——毛集实验区集中力量攻坚主要调度指标纪实 

　　隆冬时节，寒气袭人，毛集省级经济开发区却热潮涌动。

　　1月6日，记者走进欣凯机械制造有限公司采访，车间机声轰鸣，银花飞溅。这是一家列入省“861”行动计划的重点建设项目，主营矿山机械配件及整套煤矿设备铸造，年产值6000万元，年利税600万元，解决400余人就业。

　　在毛集实验区，规模工业“双增”，民营经济“双万”，已成为转型发展的最强音。

　　锁定指标 重点向“双增双万”发力

　　收官“老指标”，又开“新战局”。新年伊始，毛集实验区工委管委集中力量聚焦“双增双万”，确定全年实现非煤电规模以上工业企业主营收入19亿元；净增规模以上工业企业12户，力争完成15户；新增民营企业150户，力争完成180户。

　　毛集实验区始终坚持用调度指标统揽经济社会发展。早在2013年5月，全市县区发展核心指标第一次调度会议之后，毛集实验区工委管委按照市委市政府部署，把抓经济指标视为抓经济发展的“牛鼻子”，重点向“双增双万”发力。围绕市里确定的指标，该区快速承接，无缝对接，明确发改、经贸、财政等9个重点责任单位，将地区生产总值、财政收入、固定资产投资等16项具体任务，量化分解到“三个乡镇和景区管理处、园区办公室”。按照“目标不变、任务不减、力度不降”的要求，该区出色完成2013年非煤电规上工业企业主营收入15亿元，完成进度100%；净增规上工业企业15户，完成进度150%；净增民营企业155户，完成进度147.6%。

　　现场调度 要素向“双增双万”集中

　　为实现精彩开局，元旦刚过，毛集实验区工委管委一班人就深入经济开发区现场调度发展指标，要求一手抓规上企业的升级改造，一手抓中小企业的培育打造。全区投资发展、项目建设、企业生产呈现出增势强劲、结构合理、后劲充足的良好态势。
目标不能变，指标不能减。通过深入调研和科学论证，毛集实验区自我加压，敢于担当，确立2014年非煤电规模以上工业企业主营收入要增长26.5%，净增规模以上工业企业户数要增长50%，民营经济增加值要占GDP比重35%。目标催人奋进，发展时不我待。该区继续弘扬领导挂帅、重心下移、现场调度的推进机制，把经济指标作为转型发展的主要目标，全面推行“一线工作法”，要求干部在一线指挥、问题在一线解决、作风在一线转变、成绩在一线体现。对难度较大的单项指标，成立专门攻坚领导小组，集中精干力量，推进任务落实，做到“人人有指标，个个有责任，事事有跟进，件件有着落。”

　　督查问效 考核向“双增双万”倾斜

　　1月3日，毛集实验区新年经济考核工作部署会议召开，“双增双万”被列入绩效考核重点。接下来，无论在项目施工现场，还是在企业生产车间，毛集实验区以前所未有的拼搏精神助推着项目攻坚战役的新高潮，以实际行动打造着经济发展的新亮点。

　　督查问效，考核问绩，这已经成为毛集实验区完成主要调度指标的重要法宝。接到新年任务后，该区各乡镇各部门迅速行动起来，切实制定实施方案，量化到具体指标，落实到具体项目，细化到时序进度，努力争当助推经济建设的排头兵。对于2014年“双增双万”主要经济指标，该区成立指标落实督查组，确定责任单位，明确责任主体，挂出“作战图”，列出“时间表”，立下“军令状”，调度指标落实情况与干部使用与奖惩挂钩。以指标突破论英雄，以弯道超越论成败，在实验区蔚然成风。毛集实验区管委主任张海虹最后告诉记者：“实现跨越发展的进军号角已经吹响，我们将凝心聚力，排难而上，用非常之策，出非常之力，努力夺取‘双增双万’的全面胜利。”

（通讯员 徐瑞成 记者 刘银昌）