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转变思路 创新方法
【字体: 】 发布时间:2013/3/8 6:40:36   【打印】【关闭】
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——谢家集区城市管理工作综述

      谢家集区委、区政府紧紧围绕“大建设、大发展”的主题,积极实施规范、精细、延伸战略,全面提升城市管理能力和服务水平,该区以提高城市文明程度为目标,以社会参与部门联动为抓手,以整治城区“脏、乱、差”为着力点,扎实开展“城市管理提高年”活动,加快推进“大城管”格局形成,实现了城市管理向精细化、规范化、长效化转变,为谢家集区的经济和社会发展做出了应有的贡献。在去年的全市数字城管综合评比中,谢家集区名列总分第二。 

      去年以来,谢家集区委、区政府充分利用广播、报纸、网络等各类新闻媒体,广泛宣传有关城市管理的法律法规,以及工作重点和近期动态,增加执法工作的透明度,开展阳光执法。并以各类宣传日为契机,设立展台,制作展板,发放宣传材料,现场解答群众关心的涉城问题,增加群众对执法工作的参与度。通过加强宣传,增进了相互沟通和了解,由了解促理解,理解促配合,营造了良好的遵法守法、严格执法的社会氛围。

      为更好地开展城市管理工作,夯实群众基础和增加社会参与度,实现城市管理工作向社会化和专业化发展,谢家集区委、区政府转变思路,一方面通过市场化运作,引进物业公司参与城市管理。首期市场化工作以蔡新路和平山路为试点,40名“城管文明劝导员”统一着装统一标识配合,城管执法队员开展文明劝导、柔性执法,受到了市民的广泛好评。另一方面,在认真总结市场化运作及借鉴田家庵区城管志愿者活动成功经验的基础上,谢家集区委、区政府积极申请成立城管志愿者协会,广泛招募城管志愿者与城市管理,引导广大市民自觉投身于城市文明创建,以期形成人民城市人民管的良好氛围。目前,该区招募的城管志愿者个人会员已达3000人,单位会员达到30家。

      谢家集区城市管理指挥中心自2012年9月1日运行以来,谢家集区委、区政府按照上级要求,健全制度,梳理流程,使得案件的受理、派遣、收集、反馈各个环节有序展开、高效运转,保证了案件的及时办理。2012年年末4个月共受理各类案件1717件,处理率为98.25%,结案率为97.96%,各项考核指标逐月提高。在中秋、国庆假日和迎接创建全国绿化模范城市验收等重大活动中,中心督促各乡镇街道以及涉城部门切实履行职责,努力形成强大合力,快速高效地解决城市管理中存在的问题,发挥了巨大作用。

      自全市开展“三治”工作以来,按照上级统一部署,严格执行“三治”工作各项规定,在注重路面动态管控的同时,加强对各建筑施工工地、煤炭矸石堆场等源头单位的管理。按照“动查路网、静查源头,强势宣传,严格处罚”的原则,依法开展了货运车辆密闭改装,运输企业资质认证,道路出入口实施硬化工作,稳步推进治理车辆超载、抛洒和无牌照运输工作向纵深发展,各项工作指标在全市“三治”工作中处在前列。一年里,现场劝导整改车辆2860余辆,查扣处罚严重违法车辆620余辆,强制改装车辆30台次,实现经济效益与社会效益的双丰收。

      在城市的日常管理中,谢家集区重拳打击各种违法建设。区委、区政府按照“条块结合,以块为主,属地管理”的原则,向各乡镇都下派了城管执法中队,建立与各乡镇开展联合巡查机制。针对东西部“第二通道”、夏郢孜西路、工业园区建设、矿务局棚户区改造等规控区内违法建设,组织执法人员严防死守,深入宣传,违法建设一经露头坚决拆除等措施,进行重点打击。谢家集区委、区政府配合城建部门开展“第二通道”、夏郢孜西路拆迁行动30余次,组织执法队员配合各乡镇开展乡镇违建拆除行动25次,配合工业园区开展治理违法建设13次,共计已拆除违章建筑320起,共28000余平方米,在全区上下营造了强大的禁违拆违氛围,确保重点工程的顺利进行。

      谢家集区委、区政府在城市管理过程中,积极转变思路,创新工作方法,面对日益提高的社会新要求,内练素质,外树形象,全面履行管理职责,全力打造干净、整治、有序的魅力西城,为广大市民交上一份满意的答卷。

(记者 张鹏)

(责编:汤宁  初审:孙继奎  终审:沈国冰)

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