在城市管理工作中解决好“市容与繁荣”、“脸皮与肚皮”之间的矛盾,是推进工作的关键。我市城管部门实行“五步工作法”——柔性执法彰显人本特色
长期以来,田区电厂路道路环境极差,居民抱怨不断:道路主干道坑洼不平,地下排水管道堵塞;道路中没有斑马线,没有安全栏,车辆行驶道狭窄,车辆运行不畅;道路两边布满了各种商业经营户,为了抢生意,违规占道、乱摆乱放,给行人车辆通行带来极大安全隐患。由于靠近住宅区,各种小吃摊产生的垃圾无法及时清理,导致蚊蝇乱飞,臭气熏天,卫生条件极差,群众抱怨连连,是城市脏乱差的“重灾区”。
我市大建设开展以来,结合城市道路基础设施的不断改善,城市管理部门以老城区的电厂路为试点,推行“城管执法五步法”管理模式,实施柔性执法、人性化管理,有效地化解了管理矛盾,成功解决了该路段长期存在的乱占道、乱停放、乱搭建等现象,使其从城市管理的“重灾区”转变成了“示范街”,困扰田东地区数万居民的“出行难”问题得以彻底解决。
城市管理出新招,环境改善见效快
我市城管部门针对电厂路的恶劣环境,创新管理模式,提出“城管执法五步法”,即:“一规劝、二警示、三整改、四处罚、五取缔”的市容人性化管理模式(“一规劝”即执法人员对管理事项提前介入,做好宣传教育先行,规劝为主,赢得广大商户的理解与配合;“二警示”即执法人员根据需要,对规劝无效的管理相对人下达警示通知书,将违章时间、行为、次数一一记录;“三整改”即对第三次违反市容管理规定的管理相对人责令限期整改;“四处罚”即对屡次管理仍未整改的违章户实施处罚,以观后效;“五取缔”即对实施处罚后仍未改正的违章摊点,依法予以取缔)。在执法中,城管队员主要使用规劝这一方式,不厌其烦,一遍又一遍地对执法相对人进行劝解,直到纠正违法行为为止。在这种以规劝为主的执法形式下,管理工作取得了意想不到的“疗效”:各种小商小贩的经营被规范,统一了摆放地点,人行道腾了出来,道路消除了拥堵,恢复了通畅;垃圾得到及时清理,让人感觉既整洁又卫生,大大加强了消费者的购买欲望,也增加了商主的利润;田区城管部门多方筹集资金,免费为这条街上的摊主统一更换了遮阳棚。现在的电厂路,路平灯亮下水通,行人车辆商贩井然有序,脏乱差的“重灾区”成为了城市管理的“示范街”。
城管严执法,居民很满意
城管部门在推行“五步法”过程中,实行“定人、定岗、定责”三定措施,实施徒步巡查与机动巡查相结合、高峰岗与错时岗相结合、填报日志、首次免罚等工作制度,形成一整套执法规章,对违法行为做到了及时发现、及时劝导、及时制止、实时记录,在违法行为造成严重后果和不良影响前及时予以清除。据统计,自整治活动进入巩固提高阶段以来,在电厂路巡查的执法人员共劝导制止各类违章行为2000次以上,通过帮助经营户搬运货品、清理摊位杂物等方式协助经营户自行整改的有200次以上,对经多次劝导制止不听而予以处罚的仅有20余次。
城管执法严格,做到“有法可依,有法必依”,大大改变了电厂路的环境,提升了城市形象。居民孙女士对记者说:“自从城管严格进行管理之后,我们的环境就好多了,出行也方便的多,很感谢他们。”
执法态度好,摊主抱怨少
市城管部门在推行“五步法”工作中,始终秉承“以人为本、人性化管理”的执法理念,践行“平等对话、协议协商”、“疏堵结合、以疏为主”等科学化、人性化执法手段,贯彻“提前通知”方法,立足执法管理实际,强化服务意识,从管理相对人角度看问题、想办法、解难题,最大限度争取社会各界的理解、支持和参与,真正保证各经营商户的利益,又保证了环境的整洁,化解了“脸皮”与“肚皮”间长期存在的矛盾。缝纫摊的摊主张茂玉,农村人口,没有工作,家里还有2个孩子,摆摊成了她们家唯一的生活来源,据她回忆,原来城管执法总以强制为主,态度比较差,不让摆摊,可不摆摊,她们又怎么生活呢,所以很多的摊主都不服气,常常出现不服从管理,甚至暴力抗法的现象。现在,城管人员的态度变好了,她对记者说“现在的城管不错,不再使用强制手段,总是比较平和地对我们进行劝导,还经常帮助我们转移摊位,我们自然也愿意配合。”
不畏环境艰苦,携手构建和谐
炎炎夏日,在户外温度高达40多度的天气下,记者仍然看到不少城管人员坚守在岗位。近日,由于天气炎热,有几位城管人员出现中暑现象,可他们在稍事休息后,又回到工作岗位,继续执法任务。田区二中队城市执法局分队长陈冲告诉记者:“只要群众能积极配合我们的工作,我们的工作就是值得的。”“看他们这么辛苦,态度友好,我们很是感动。”这位在电厂路经营水果已经有20年的摊主老周告诉记者。他说:“以前看见城管,从心眼里反感,根本不想和他们说话,现在他们态度很好,还经常帮我们搬东西,我们很感动,也不会在大街上乱摆乱放了。”
在执法过程中,城管人员保持良好的态度,坚持文明执法,人性化管理,对违法行为以劝导为主,充分贯彻管理即服务的理念,有效化解了执法矛盾,受到了管理相对人的欢迎。
(记者 张 鹏 实习生 赵静汝)