探索企业党群工作新途径新方法

　　“除灰党支部共产党员黄敬林，向分场提出在干灰供不应求的情况下，将湿排灰制浆系统停运的建议，建议被采用后优化了设备运行方式，每小时可节约用电300度。”“机修厂党支部在争创‘四强四优’活动实施方案发布后，逐条落实，并推出系列报道，给予0.5分加分。”“运行一分场团总支以总支的名义开展了#3机青年文明号护号活动。”……在近期召开的洛河发电厂5月份党支部书记例会上，党建、宣传思想、纪检、工会、团青五个考评组的负责人按照五个部分考评条款分别对全厂26个党支部4月份的工作进行小结，并点评了亮点和不足，同时将月度考评表、综合排序表以及前4月累计排序表发至每个党支部书记手中。“月度考评、动态排序，年终评优、绩效说话”成为该厂党委开展支部工作的新举措、新亮点。

　　今年以来，大唐淮南洛河发电厂党委不断创新观念、创新思路，大力探索党群工作新途径、新方法，借鉴集团公司“创一流”工作动态对标、实时排序的先进方法，以党支部为基本单元，自1月份起，从党建、宣传思想、纪检监察、工会、团青5个方面对全厂26个党支部进行月度考评，促使支部工作做细做实，更好地服务于企业中心工作。考评内容涵盖“上级布置的‘规定动作’”、“本支部开展的‘自选动作’”、“创新亮点工作”三部分，如“‘四强四优’活动开展情况”、“对内、对外宣传报道工作开展情况”、“职工思想动态分析情况”、“党风廉政建设责任书实施情况”、“‘大唐杯’劳动竞赛开展情况”、“团支部号手活动开展情况”等等，综合反映支部的履职能力、自转能力、创新能力。考评具有“指标化”、“动态化”、“重在过程”的特点，5个方面共计73项指标，总基本分值为100分，其中党建部分20分，宣传思想、纪检监察、工会部分均为20分，团青部分15分，而“创新亮点工作”则为加分项，是拉开分值的关键项目，目的是鼓励每个支部围绕企业中心工作，结合本单位实际创造性地开展工作，推动企业创新发展。

　　“月度考评”，在给支部带来压力的同时，也带来了动力。如何在考评中拿得高分、位居前列，并持续坐稳“宝座”？成为每个支部持续思考的问题，记者在采访中发现，工作中，大家都更爱琢磨了，更爱动脑筋了，创新之举不断涌现。如在1号机组小修中电气、机修两个党支部团结协作，联合攻克1号机主励磁机滑环运行打火的设备隐患，除灰分场成立了三个技术攻关组，解决了气力输灰、捞渣机、电除尘三个部分的技术难点，运一党支部成立爱心车队，为赴土耳其调试的职工家庭开展“一对一”关爱行动；运二党支部根据本单位青工多的特点，大力开展人才培养工作……一项项围绕企业中心工作开展的创新亮点工作，在获得考评加分、支部工作得到肯定的同时，也起到了推动各项工作、促进企业发展的目的。

　　连续4个月的月度考评，促使党支部的工作更细、更实了，履职能力、自转能力、创新能力均得到了明显提升。洛能机关党支部书记感慨地说：“这种‘月度考评、自然排序，年终评优、绩效说话’的做法，真的让我们‘冒汗’了，虽然我们目前排序靠前，但这只是动态的，我们丝毫不敢懈怠，还要不断努力，争取最终取得好成绩。”机修分场主任乐呵呵地说：“支部工作做细、做实，对企业生产经营工作确实起到了推动作用，我们做行政工作的打心眼里喜欢。”

（尹玉萍）