“三效”齐发力 实干开新局
—— 中煤新集公司开启高质量发展新征程

机器轰鸣回荡井巷，灯火通明照亮深井。当新年的第一缕阳光洒向新集煤业，井下早已是热火朝天的战场。

“十五五”开局之年，中煤新集公司以科技创效、提质增效、增发提效“三效”发力，生产经营实现良好开局。1至2月份，商品煤产量、煤质、发电量等主要经营指标超预期完成，为全年高质量发展奠定坚实基础。

突出科技创效，强化管理增动能

该公司大力培育和发展新质生产力，“新盾2号”盾构机在新集二矿砂泥岩互层等复杂地质条件下，实现二水平深部灾害治理巷道月进尺506米，超计划进度近70%，创集团公司盾构机掘进新纪录。在新区1煤首采工作面，结合实际创新推行“三组两运一安”平行作业模式及“双轨并行+溜槽先行”等组合工艺，通过创新“一条龙”作业模式提前29天完成安装任务，目前已正式生产。积极适应AI新技术带来的新机遇，印发《关于公司2026年度“人工智能+”建设工作的安排意见》，系统化推进数字赋能。按照“三步走”模式从技术上科学优化各矿井生产布局，统筹刘庄矿业和新集二矿开采水平延伸，科学理顺各矿重点采区接替主线，围绕主力工作面周密做好设备选型和周转计划，以准备有序确保生产有力。深化“一优三减”，科学组织封闭“退役”的采区巷道，合理减少巷道通风量和系统巷道。

突出提质增效，激发内生动力

该公司不断加强产品质量管理，细化主采面与配采面、厚煤层与薄煤层的优化配采计划，强化源头治理，严密“煤矸分流”管控措施，通过装备升级和工艺革新优化洗选，细化采煤、运煤、选煤全流程立体化煤质管理，健全“产运储销”全流程闭环管理模式，促进商品煤煤质大幅提升，今年以来，公司商品煤煤质较预算提高超过75卡/克，实现提质增效。为确保高质量供给，公司结合时令特点与节假规律细化铁运保障措施，聚焦线路冻害整治与春季整备，组织突击小分队顶风冒雪精调细修，增设无人化智控道口，强化“线上+线下”立体监控，确保迎峰度冬保供煤炭快装、快检、快发。今年以来，商品煤销量突破300万吨，实现质的有效提升和量的合理增长。

突出增发提效，强化创新赋能

该公司坚持向科学治理要效益，印发《公司电力产业生产运营精细化管理体系建设指导意见》，从制度标准、技术监督、运行管理、检修技改、现场管理等方面细化要求，深挖电厂潜力增效益。

聚焦机组增发满发，强化发电生产和项目基建“两个统筹”，加强关键设备巡查维护保养，一手抓运营机组发电小时数稳步提升，一手抓新建机组调试优化消缺，实现生产和基建“两不误”。所属利辛发电1月份发电量15.4亿千瓦时，春节假日期间保供发电量超2亿千瓦时；上饶发电稳步优化1号机组运营，发电量超6亿千瓦时；滁州发电首台机组顺利完成168小时试运行正式投产，首船“海进江”煤炭顺利到港；公司单日和月度发电量分别突破1亿千瓦时和20亿千瓦时，双双刷新历史最高纪录。

从井下综采工作面到地面选煤车间，从技改施工现场到智能化调度中心，一幅幅忙碌而有序的画面正在展开。中煤新集公司坚持稳中求进，向改革要动力、向创新要效益，让“绿色、安全、智能、高效”的发展底色更加鲜亮，为高质量发展书写扎实开篇。

（记者 鲁松 通讯员 赵常鸿）