为政之要，惟在得人。全市组织工作会议全面贯彻习近平总书记关于建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”的重要指示精神，聚焦建设忠诚干净担当的高素质干部队伍、为淮南转型提速高质量发展提供坚强干部保证，立足当前、着眼长远，对全要素全链条做好干部培育、考核、选拔、管理、引领工作，作出重要部署。全市各级各部门要认真学习领会，切实抓好落实。

当前，淮南正处在负重爬坡、滚石上山、超越跨越的关键时期，面对打赢“三大攻坚战”、化解产能过剩、解决历史遗留问题等重大任务，一些干部难免有本领不够的恐慌、能力不足的焦虑。对此，全市各级党组织和组织部门要加强调研分析，及时掌握动态，坚持源头培养、跟踪培养、全程培养相结合，有针对性地补短板、强弱项，打牢干部履职尽责的专业基础，帮助干部一步步成长起来。干部高素质，第一位的要求是政治素质要高。要把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，加强政治训练、政治历练，教育引导干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，始终在政治上站得稳、靠得住。

察人识人历来不易。考准考实干部的德行操守、特长本领、问题不足等情况，需要把工作做在日常、功夫下在平时，经常化、全方位、多渠道了解分析。要坚持日常考核、分类考核、近距离考核相结合，充分运用巡视巡察、调研式考察、社区延伸考察等手段，加强综合分析研判，注重干部群众公论。要带上“望远镜”“显微镜”，注重在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿了解干部、识别干部，听其言、观其行、察其举、视其止，尤其要看干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，当前就是要看在抓好项目建设、环保整改、信访维稳、文明创建、脱贫攻坚等具体工作中的表现，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

好干部是选出来的，更是管出来的。要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，形成全方位、制度化、常态化管理格局。要注重从点滴小事抓起，从具体问题管起，把谈心谈话、“咬耳扯袖”、函询提醒作为常规方法运用好、落实好，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止干部身上的小毛病演变成大问题。要把八小时之内管理和八小时之外管理贯通起来，综合运用各种监督手段，进一步健全干部监督联席会议制度，收集分析纪检监察、审计统计、个人有关事项查核、信访等方面情况，加强对干部用人、用财、用权情况的监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。

严管就是厚爱，厚爱要有温度。要坚持严管与厚爱、激励与约束并重，旗帜鲜明地为忠诚可靠、敢于担当、踏实做事、开拓进取、不谋私利的干部撑腰鼓劲，对工作不在状态、作风不严不实、庸政懒政怠政、不能胜任现职的干部加大组织处理力度，及时进行调整。要严格落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错、澄清保护等机制，把“允许改革有失误、但不允许不改革，允许干事有差错、但不允许不干事”的导向鲜明地树立起来，把干部的精气神凝聚到干事创业上来。要真情真心关怀关爱干部，坚持政治上激励、工作上支持、生活上关心、待遇上保障，特别是对长期在基层一线、艰苦地区工作的干部，给予更多的理解和帮助，进一步激励干部新时代新担当新作为。（淮组言）