年末岁尾，各类检查、验收的通知、文件、邮件如雪花般地飞来，检查、验收、考核、评比……等等，不一而足，看是正常工作，可一旦集中在一起，被检查单位可就忙不可迭了。本是日常活，何必到年终。工作要督促，检查莫扎堆。

　　俗话说，上面千条线，下面一根针。基层单位本来就是执行层，是各项制度的落实部门，是被检查、考核、验收的对象。每逢检查、考核、验收，无不要按图索骥准备材料、对照标准查遗补漏，如有漏项还要日夜赶工，以备疏忽。如果各项检查、考核、验收、评比、表彰等相互交织在一起，基层单位实难应付，苦不堪言，更不敢言。既影响了正常的工作，也增加了基层的负担。

　　作为基层单位而言，永远欢迎能到基层传经送宝式的检查，就怕是蜻蜓点水、浅尝辄止。检查团日程像大牌明星的档期一样排得满满的，一天好几家单位要走一圈看一遍，能起到何种效果，更谈不上为基层提出指导性意见和建议了,走马观花式的检查实在难以收到实效。而且多数检查团成员肯定成绩不吝褒奖，指出问题却变得惜字如金。基层单位把检查当成了“拣查”，带着检查团只看亮点不看污点，只报成绩不谈问题，投其所好，各得其所，各得其乐。

　　所谓成绩不讲跑不掉，问题不讲吓一跳。检查就要有一种踏石留印、抓铁有痕的工作魄力，多为基层挑刺找毛病，少唱赞歌。把检查当作一次为基层工作把脉会诊，为基层人员免费培训，真正收到实实在在的效果。上级主管部门也要加强横向联系，开展联合检查，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，查必严，查必果，更好地促进各项工作的开展。

（胡锋）