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首页 > “亮点”征文 > “以存量促增量”的华丽蝶变
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“以存量促增量”的华丽蝶变
【字体: 】 发布时间:2019/8/5 9:20:26   【打印】【关闭】
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市供销社全面深化综合改革,加强资产管理,积极盘活资产,加快补齐短板。供销社阵地恢复了,业务拓宽了,品牌打响了——“以存量促增量”的华丽蝶变 

位于寿县堰口镇的苏果超市综合服务社,在当地不仅有名气更有人气。“服务功能那叫一个齐全!”购物的农民朋友交口称赞:“蔬菜水果、百货商品、农用物资都能买得到,还帮忙办理快递业务,我们在家门口就能享受到城里人的生活品质!”

备受农民朋友欢迎的这家供销社综合服务社是由苏果超市有限公司出资利用原堰口供销社闲置化肥仓库改造成立的,经扩建改造后,经济效益和社会效益越来越好。服务社年营业额1200万元以上,是寿县服务门类最全、营业面积最大的综合服务社。

这是市供销社系统加强资产管理,积极盘活社有资产,提升为农服务水平的成功样板。

近年来,市供销社系统采取开放办社、招商引资、合作经营、联合开发、自筹资金建设等举措,大力推进基层社改造,积极盘活社有旧资产,以存量促增量,确保社有资产保值增值。如此一来,供销社阵地恢复了,资产盘活了,业务拓宽了,牌子打响了,供销社在全面深化综合改革中“破茧成蝶”。

在计划经济时代,供销人以三尺柜台为舞台,演绎着生动的冷暖故事。供销社几经沉浮,如今已成为发展农业社会化服务和农村现代化流通的主导力量。新一代供销人将那些见证时代变迁的老办公地点、老场院等旧资产重视起来,在深化供销社综合改革的过程中,进行了卓有成效的探索与实践。

市供销社负责人告诉记者:“资产是供销社赖以生存的生命线,盘活社有沉睡资产,打造新型服务平台是供销社参与乡村振兴建设的重要途径,是做强供销社企业的主要手段。”

计熟事定,举必有功。凤台县大兴供销综合超市是利用大兴集供销社仓库旧址开展的招商引资项目,共投资1300万元,建成4600平方米综合超市1个、1290平方米的仓库一栋。每年实现销售收入2000万元,实现利润170万元。建成的大型综合超市,商品品种齐全,价格亲民,购物环境好,使当地农民享受和城市居民一样的便利。同时,该综合超市向社会提供约100个就业岗位,带动周边农民群众共同致富。

以凤台县供销社为例:目前,全县有5个基层社对原闲置的场地、旧仓库、旧的经营设施等进行了改造升级;到2018年底,凤台县供销社社有资产账面总值20309万元;几年来,该社新增的优质经营场地9900多平方米,仓储面积3200多平方米,年增加收益35万元。

盘活闲置老旧资产是供销社深化综合改革的重要举措。在城区,老旧资产华丽变身后,不仅能创造良好的经济效益,更为促进地方经济繁荣、推动经济转型发展加油助力。

为响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,市供销社利用位于南京新百6至7层2000多平方米的社有资产商住办公场所成立了淮南市青年创业园。经过2年的精心培育,这里已然成为创业青年的“加油站”和青年创业精英的“孵化器”。

创业园吸引了一批高质量的创业团队和优质创业项目入驻。目前园区已成功吸引30余家落户,从业人员已达300余人,其中不乏数十位从北上广深等一线城市返淮创业的高科技、高层次人才,园区预计今年营业收入可达2亿元以上。其中,58同城年营业额1.2亿元;易视线科技是物联网科技企业,致力于物联网农业大数据,是具有广阔发展前景的高科技企业。

供销社改革发展正处在全面深化改革的重要阶段,要实现更好更快的发展,必须研究如何实现逆势发展。实践证明,供销社改革发展需要社有资产的支撑,社有资产良好运营更需要有力的监管。

为此,市供销社修订了《淮南市供销社社有资产监督管理暂行办法》和《淮南市供销社社有资产运营管理公司财务管理暂行办法》,统一制订了《淮南市供销社社有资产租赁合同》,促进了社有资产管理制度化、程序化、规范化。与此同时,参照“乡财县管”模式,市社有资产运营管理公司对所属23家企业留守处实行人员定编定岗定职定薪、资产统一管理、财务集中收支、核算分户运作、全程监督审计的模式,健全和完善了以财务管理为核心的资产监管制度。市供销社还坚持市场化运作,规范产权转让和处置,提高社有资产运营质量和效益,确保社有资产不流失。(记者 周 玲 编辑 汤宁)


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