在重点工程施工建设过程中，市重点局牢牢把握“用地、杆管线、监管、资金”四个关键要素环节，推行“四个强化”，努力做好施工协调服务工作，确保重点工程有序推进。

      一是强化项目用地保障。根据项目开工计划，提前与市、区国土部门对接，做好项目用地报批材料和资金准备工作，及时督办，确保土地指标报得早、批得快。二是强化管线迁改保障。主动协调供电、供水、供气和通信等部门，按照工程施工图提前做好杆管线迁移改造方案，组织与施工单位对接，做到同步规划，同步实施，避免二次施工和重复开挖造成成本浪费的现象。三是强化工程监管保障。建立和实行“小业主、大监理”管理模式，建设单位为管理核心，监理单位为管理主体。提前选定项目监理单位，让监理单位参与设计咨询、图纸审查及施工招标过程。有效利用工程监管社会化专业分工的技术优势，实现现场监督管理力量的合理配置，充分发挥监理单位在重点工程建设中的作用。四是强化建设资金保障。实行建设单位、施工单位与资金拨付单位对接机制。通过定期对接，明确资金报审和拨付的额度、期限，落实部门责任，并跟踪督查建设资金到位和实际使用情况。

（许宗万）