——    毛集实验区“双增双万”和招商引资工作综述

      盛夏时节，激情四射。在毛集经济开发区，一座座现代化厂房平地而起，一条条自动生产线繁忙有序，一个个重大项目竣工投产……

      曾几何时，工业经济一直是毛集社会发展的软肋，产业结构单一，科技含量低，企业规模小。现如今，毛集何以奇迹般地成为众多客商纷至沓来的投资热土？何以在举步维艰下一跃而起，迅速跻身全市“双增双万”“第一方阵”？探访缘由，“后发”成“大势”。

     “黄金理论”——规模工业“双增”

      山东万事兴饲料农牧集团有限公司，是毛集实验区招商引资重点规上企业。该公司总投资7500万元发展饲料生产和商业贸易，年产量20万吨。“毛集实验区对招商企业的扶持和培育，让入驻企业发展有望。”公司负责人张杰如是告诉记者。

      规上工业能够推进工业经济快速发展是已经被验证了的“黄金理论”。面对当前复杂的形势和困难的局面，毛集实验区工委管委始终坚定发展目标，突出主要精力，破解主要矛盾，进一步增强抓工业经济就是最大的民生，切实把企业“升规”放在精力、精神、工作的主要位置。该区举全区之力重点抓好目标分解、目标调度、目标推进。激发企业主体内生动力，把精准的政策刺激和企业的规模、投入、贡献相结合，捆绑运作，调动企业发展的积极性，努力实现“奋力稳增长，确保有进位”的工作目标。据悉，今年1至5月份该区净增非煤电规模以上企业户数6户，完成全面进度的30%，进度位数居全市第三。

     “竞争战略”——民营企业“双万”

       “我今年种植中山杉、栾树等苗木700多亩，已初成规模，发展前景比较看好。政府在土地流转、融资贷款、技术服务等方面都给予了大力支持。”焦岗湖镇园林苗木种植户梁昌园告诉记者，毛集实验区用行动展现为民办事的重商理念。 

      努力提高民营经济增加值占GDP比重，是毛集实验区的经济发展目标。1至5月份，该区净增民营企业户数64户，完成全年进度42.7%，进度位次居全市第四。该区按照“推出一批、培育一批、储备一批”的梯次推进模式，吹响了发展民营企业的强劲号角。建立推进民营企业工作联席会议制度，形成“上下联动、横向互动”的工作合力，从产业导向、政策对接、营造环境、完善体制等四个方面聚焦对中小企业的扶持。通过定期走访、问卷调研、召开企业座谈会等多种形式了解企业面临困难和发展需求，推动银企无缝对接，并围绕企业发展战略、经营管理、市场营销、自主创新等开展培训，推动区域内一批中小企业像雨后春笋般成长起来。

      “现实路径”——招商引资“双赢”

      “领导招商”是毛集实验区招商引资的制胜法宝。6月12日至15日，该区主要领导率经贸、发改、旅游等部门负责人赴浙江、宁波等地开展招商活动。先后考察杭萧钢构公司、缔品进出口公司和博乐针织公司，积极寻求投资合作。

      今年以来，招商引资在毛集实验区被演绎得风生水起，年初区工办管办联合下文《关于下达2014年全区招商引资任务的通知》。无论是区级领导，还是乡镇干部，逢言必称“招商引资”和“项目建设”，时不时能听到“我们正在建设电子工业地产”、“月底我们要到江苏招商”、“把外资投入作为重要条件来谈”。2014年全区在谈项目36个，特别是奥特莱斯、上海大世界影视文化旅游园、市产投公司与国投新集合作项目、毛集水系改造工程、年产50万吨醇醚燃料汽油等项目被确定为10个重点前期项目，努力打造企业投资的热土、产业集聚的沃土和环境优化的净土。毛集这个后发地区的实验区，正以“时不我待”的紧迫感和“夜以继日”的加速度，推动工业经济阔步前行。

（通讯员 徐瑞成 记者 刘银昌）