年初，全市经济工作会议明确提出：“深入推进规模工业‘双增’计划和民营经济‘双万’工程，举力而为开展工业地产招商引进一批，举力而为实施工业技术改造‘倍增’一批，举力而为开展全民创业培育一批，确保全年规模工业增加值达到全省平均水平，力争民营经济增加值占GDP的比重达到50%”的目标任务。方向明确，目标具体，掷地有声！

      6个月过去了。各县区、各单位坚定“产业兴则淮南兴”“工业强则淮南强”的路径选择，在产业规划、项目建设、招商引资、技术创新、资本运作等方面做了大量工作，取得一定成果。但也应当看到，在一定范围仍存在精神不振、信心不够、底气不足、落实不力等问题，影响了“双增”“双万”各项工作的进度，距离市委、市政府的要求和年初既定目标尚有明显差距。

     差距摆在面前，标示着与目标的距离。而面对差距，我们唯一的选择是：迎难而上、负重奋进！除此，别无选择。

      负重奋进，必当坚定定力。

     要始终把“双增双万”和招商引资作为兴奋点，统一思想认识，正确估价形势，在合力共为中坚定信心。全年时间已近过半，留给我们的时间已经不多，从现在起，各县区、部门都要处于全力冲刺状态，投入全部智慧和力量，调动一切可以调动的因素，想尽一切行之有效的办法全力稳增长、确保有进位。要清醒地看到存在的问题：有的领导干部工作被动应付，缺乏攻坚克难的勇气、精细操作的本领和推进工作的韧性；有的单位项目推进缓慢，跟踪服务不到位。必须拿出状态，排除干扰，聚精会神，增强赶超发展的紧迫感、使命感和责任感，朝着既定的目标埋头苦干、奋力冲刺。

     负重奋进，必当求真务实。

     要紧紧扭住“双增双万”和招商引资的精准点，决战项目建设，在排难奋进中加快发展。没有项目，所有的目标都是无源之水，所有的措施都是无本之木，所有的发展都是无稽之谈。要突出重点抓项目，围绕资源优势上项目，依托园区上项目，引资争资上项目。要破解难题抓项目，积极破解在加快企业发展和项目建设推进过程中遇到的用地难题、征地拆迁难题、融资难题及物流难题。要快字当头抓项目，在谈项目抓快签约、签约项目抓快落地、落地项目抓快开工、开工项目抓快投产，解决项目建设中工程投标不规范、施工单位不优、跟踪服务不到位等问题。要抢抓机遇，在全市迅速掀起强攻项目、强势推进的新热潮，不折不扣地完成全年各项任务目标。

      负重奋进，必当全力以赴。

      要倾力主攻“双增双万”和招商引资的薄弱点，切实改进作风，在高位推动中狠抓落实。只有好的作风，才有好的领悟力、操作力和执行力。各级领导干部要在群众路线教育实践活动中，历练干事本领，增添干事激情，发扬拼搏精神，以钉钉子精神把各项任务落到实处。领导干部在项目推进、建设中，多站在现场解决问题；在培育、服务企业中，多想破解难题的办法，切实提高操作能力，成为谋划项目的高手、管理项目的能手、运作项目的操作手。各单位要通过强化责任、强化服务、强化监督创优发展环境，以优质、高效的服务平台，使引进和确定的项目有土地落得下、有资金做得成、有条件建得快。

      不进则退，小进慢进也是退。负重奋进，逆势求胜，我们必能交上一份“双增双万”的高分答卷！

(评论员)