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首页 > 淮南要闻 > 谢家集区强化资金管理推进民生工程建设
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谢家集区强化资金管理推进民生工程建设
【字体: 】 发布时间:2013/11/7 6:59:00   【打印】【关闭】
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      谢家集区注重加强民生工程资金筹集和管理,强化监督检查,保障资金安全,多措并举切实提高民生工程资金使用效益。
资金及时安排。在资金筹措上,通过预算足额安排、调整支出结构、压缩一般性开支等方式,积极筹措民生工程资金,确保民生工程资金优先安排、优先配套,全年计划投入民生工程资金1.5亿元,其中地方配套2472万元,较去年增长24.6%。

      资金及时拨付。建立民生工程资金拨付“绿色通道”,做到了民生资金及时申请、及时拨付、专款专用,今年1—10月份累计拨付民生工程资金1.13亿元,为全年计划的75.33%,其中区级配套资金1750万元,保证了实施民生工程的需要。今年市政府下达的26项民生工程进展顺利,城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、就业技能培训等13项民生工程已提前完成。

      资金及时兑现。在资金的拨付上,采取预拨、随到随拨、代垫上级补助等手段,加快资金拨付进度。落实生活保障类民生工程资金,通过“一卡通”等社会发放方式,及时足额发放(补助)到人,提前兑现了惠民政策,让更多的城乡居民更好地享受到民生工程带来的实惠。

      健全资金管理监督机制。对于发放补助到人项目,坚持用民主的方法推进民生工程,实行“三榜公示”、举行听证会等,做到政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放,确保公开、公正、公平。对于工程类项目,实行统一规划立项、计划下达、勘探设计、招标监理、资金管理、验收审计“六统一”管理模式,全面推行民生工程“十制”管理,保证了工程规范施工和建设质量。对于公益项目,按照区、乡镇(街道)、村(社区)三级共管的原则,制定完善工程管养办法,及时明晰产权,明确管护主体,落实管护责任,确保民生工程有人建、有人用、有人管、有经费,提高了民生工程使用效益。该区还创新督促检查形式,制定《谢家集区民生工程工作督查预警制度实施意见(试行)》,实行“一月一督查、一月一通报”制度,未达序时进度的,采用“红、橙、黄”三色预警系统予以通报。  

(通讯员 尹蕾)

责编:汤宁  复审:孙继奎  终审:沈国冰

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