——淮南东方医院集团以人为本共创和谐纪实

　　在构建和谐社会、和谐企业的今天，在一种人文情怀的企业文化理念指导下，淮南东方医院集团员工把医院视为自己的家，把所在科室视为自己的家，形成了一种相互关爱、相互帮助的和谐的家庭氛围，这种氛围不仅使该院的职工们保持了旺盛的精力和积极的工作热情，同时也不断提高了各科室的管理水平。

　　东方医院集团从成立之日起，就旗帜鲜明地提出“集团的利益是最高利益，员工的利益是最高利益。”改制七年来，集团紧紧围绕改革、稳定、发展，以关心员工福利和维护员工利益为己任；以维护员工队伍的稳定和推进各项制度改革为大局，不断改善医疗环境，提高员工福利待遇，最大限度地调动了广大员工的工作热情，为医院集团的改革发展和民主进程发挥了积极作用。
改制七年来，医院集团始终坚持把集团发展与员工发展高度统一起来，把关爱员工统一于集团发展之中，在实现集团效益最大化的同时，实现员工受益最大化。“严管干部，关爱员工。在集团发展的前提下，才会有能力注重和改善民生，让广大员工共享集团发展成果、得到实惠。”这是该集团董事长江鸿方讲的一句话。

　　如何破解企业发展与员工利益难题，东方医院集团探索出了一条适合自己发展的新路子。

　　共担风险 让员工和集团的利益一致

　　采访中记者了解到，在集团内部，曾有种说法，与其投入巨资搞发展，不如把这些钱发给大家谋福利。发展，离不开付出，需要投入大量的物力和财力，而一些员工更看重的是眼前利益。然而在医院集团董事长江鸿方看来，员工们的利益诉求无可厚非，但作为集团领导，应把握好员工当前收入与集团长远投入间的平衡。“生于忧患，死于安乐”，“逆水行舟，不进则退”，“你不发展，别人会发展；你发展的慢了，也是一种退步。”为此，该院领导班子通过摆事实，讲道理，横比同行业的发展现状，与广大员工取得了共识：只有集团良性发展，才能保证员工的根本利益。

　　真心关爱 让员工得到具体的实惠

　　“对于一个集团来说，构筑一个美好的共同愿景，可以鼓舞人心，激发员工改变自身命运和集团命运的强烈愿望，从而产生巨大的激励效应。”江鸿方董事长告诉记者，集团在发展理念上提出了更具感召力的共同愿景——“基业长青、员工幸福”。“我们的根本使命和不懈追求，就是要实现集团持续繁荣，就是要不断提高集团员工的幸福指数。”在世界金融危机影响深重的2009年初，医院集团制定了“不栽员、不减薪”的“两不”政策，维护了员工切身利益。2010年来，物价上涨，医院集团两次上调物价补贴，让员工打心里感到温暖，坚定了与集团同舟共济、共渡难关的信心和决心。该集团还注重从多角度关注员工生活，仅2010年，慰问次数达105次，慰问金22500元；迄今他们还解决了近20名员工家属的就业问题；今年以来即帮助解决了16名孩子的入学问题；新建每套50-70平方米的公寓楼，解决了34户暂时无力购房新进职工的住宿问题；引进院内大型超市一家，翻修职工澡堂，有力改善了单身宿舍职工的生活条件。

（通讯员 陆 宝记者 鲁 松 实习生 张云）