国投新集一矿积极加强班队长队伍建设，努力培养班队长多种业务技术和全面工作能力。

      在今年的队伍建设中，该矿注重加强对班队长的培养、教育及考察，自2009年以来，全矿已培养发展10多名班队长加入了党组织。同时，该矿把班队长纳入干部队伍管理，按照权责对等原则，赋予班队长在安全管理、生产组织、考核分配等方面相应的权力，让基层班队长在生产组织中更加得心应手，在考核分配和业务管理上，更是有了制度作“靠山”。在工资待遇方面，对班队长实行倾斜政策。在技术上对班队长加以扶持，采取在岗和脱产、内部和外部相结合的形式，本着“急需什么、掌握什么”的原则，开展了形式多样、内容丰富的安全教育培训。同时，定期开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，提升班队长队伍整体素质，提高井下班队长现场管理水平和能力，着力打造一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀班队长队伍。

（胡长宏 姚连兵）