中石化淮南石油分公司始终以质量为中心，以标准化计量为基础，不断提升数质量管理水平，向社会提供质优两足的油品，确保我市生产生活用油的需求。

      公司层层签订数质量管理目标责任书，实行责任追究制；制订质检员和计量员学习、培训计划，加强人员培训，提高计量准确性；建立员工相互核查、班长核查、主任核查三级核查制度，确保计量准确可靠。

      石油公司严把油品质量关，对库存油品按期化验，出库油品售前化验，每季度对加油站油品进行抽查，油品不合格不得入库，确保售出油品质量合格率达100%。对辖区内所有加油机计量器、传感器、电脑主板实施双铅封，防止在加油机上作弊。此外，定期不定期地对油库、加油站数质量管理制度的落实情况进行抽查，并进行实地盘点，以确保商品账账相符、账实相符。

      公司还将检查结果纳入绩效考核，严格兑现。对于异常损溢的库、站，要求油库、加油站认真查找原因，写出损耗分析报告，落实整改措施，并严格按照加油站损溢管理奖惩办法对超标的加油站责任人进行处罚。每月各片区经理对辖区加油站的加油机进行一次校验，对不符合标准的加油机及时进行校验和整改。

（曹晓梅）