日前，在国投新集二矿井下-550水平，一个面积达260平方米的矿井物资供应超市正式对矿井各生产一线单位服务，实现物资供应流程的简化，提高了物资的供应效率，促进了矿井的安全生产经营管理工作。

      煤矿物资供应工作存在着突发性、随机性和周期性等客观特点，传统的物资体系都是在地面设立总供应仓库，生产单位按照生产需要到供应仓库领取所需材料、配件等生产物资，但在实际的管理过程中，由于受到矿井生产情况以及其它人为因素的影响，基层生产单位存在着超前大量储备材料，设立物资小仓库的现象。针对传统物资管理上存在的不足，国投新集二矿积极创新物资管理模式，引入超市化的集中物资配送管理机制，在井下设立矿井常用物资供应超市，基层生产单位依据当班生产需要直接凭领料单到物资超市领取，并且物资超市还负责将生产单位所需物资在规定的时间内送到指定的作业地点，减少中间环节，减少物资流通过程中的人员、设备、库房的投入，提高了物资的供应效率。

      自5月超市投入运行以来，安全生产所需的各类支护、机电材料、配件的到货率均保持在98%以上，精减基层单位原物资管理人员100余人投入到生产一线。 

（刘 杰）