——      国投新集公司民生工程建设纪略

      早春的三月，地处皖北的新集矿区，乍暖还寒。

      3月4日清晨5时许，上早班的人潮已次第涌入洒满晨曦的矿区。6时30分，刚刚上完夜班升井的刘庄煤矿综安一队职工廖登宏随着人流快步走出副井井口。一个整夜班，使他看来有些疲惫，毕竟夜班是人体生物钟休息的时间。他习惯地在井口房洗洗手，睁大双眼在虹膜考勤机上考了升井考勤。

      廖登宏上晚班的时候，他带了一份营养餐给中班的同事，他升井之前，早班的同事已经把冒着热气营养餐带到了井下，吃饱喝足后，才不慌不忙地来到井口等待升井。这一份营养餐，在矿工们之间有个挺别致的名字——升井垫垫餐。虽说垫垫，标准却不低，有牛奶、鸡蛋、肉包子，而且都是热的。

      6点50分，刘庄煤矿西区食堂门口的停车场旁边，已经排了10几人的队伍，陆续地还有人不断加入队伍当中。大家有说有笑，秩序井然，准备乘车返回东区。这是国投新集公司在所属各矿推行通勤班车市场化以后，带来的最直接的改观。现在员工们休班回城或返矿的时候，都有专车免费接送。刘庄煤矿综掘进七队员工贺聪说，班车通勤市场化后，有了7大好处，免费舒适有座位，尤其是崭新的大巴车从高速走，不会出现堵车现象。

      享受这些待遇的，还有国投新集公司上万名和廖登宏、贺聪一样的员工。

      过去的2012年，国投新集公司把人的工作放在首位，积极推进民生工程建设。这一年，该公司免费为19923名员工进行了体检，建立了个人健康档案；为8207名员工开展了职业病普查；组织了1820名员工到黄山、连云港等地疗休养。这一年，该公司完成了下属一矿、二矿、三矿、刘庄煤矿“两堂一舍”改造的后续工程，单身公寓实现24小时供水。这一年，该公司提出了培训是员工最大的福利，建立了人才选拔机制，拓宽了人才成长通道。开展了“三大人才工程”建库工作，对首批入库的1392名人才予以命名；先后组织42场116个管理岗位的公开竞聘；首次对8063名技能工人、593名专业技术人员和280名管理人员进行了考核；选送42名中青年干部到中国矿大进行脱产培训。2012年，该公司全年招聘新员工6987人，其中大学生320人，全年共组织八期16人参加了全国煤矿总工程师培训……

      蛇年春节期间，该公司还首次开通多条返乡班车，将回家过节的员工一站送到家，同时集中安排留岗值班的员工吃年夜饭，让大家深切感受新集大家庭的温暖。

      崭新的2013年，国投新集公司把年度工作主题定位“管理创新”，在当前不利的市场形势下，通过优化管理流程、推行管理创新，以理念创新带动管理升级，以实践创新促进科学发展，争取以最大的企业收益，普惠全体员工，让大家生活得更舒心、更安心。

（通讯员 余克平）