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首页 > 新时代 新作为 新篇章 > “为农服务”金字招牌越擦越亮
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“为农服务”金字招牌越擦越亮
【字体: 】 发布时间:2021/4/2 9:12:35   【打印】【关闭】
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——市供销合作社扎实推进综合改革服务“三农”

新建村级供销社7个、各类连锁经营网点85个,供销社基层组织建设如雨后春笋、遍地开花;新建为农服务中心(站点)13个,全市系统土地托管面积10.4万亩,社会化为农服务“触角”更加密集;有序推进资产管理,实现资产运营合同收入213万元,增长8.1%,以存量促增量,社有资产华丽蝶变……

记着从近日召开的市供销社二届三次理事会议暨二届三次监事会议上获悉,2020年,市供销社扎实推进综合改革,抓党建促发展,强化担当实干,履职尽责,服务“三农”领域拓展、方式创新、能力提升,荣获全省供销社系统综合业绩考核优胜单位二等奖,供销社这块“金字招牌”越擦越亮,供销社与农民距离更近、关系更亲。

农业社会化服务惠农工程当好农民“贴心人”

紧扣“三农”主业,当好农民的大管家、贴心人,实施农业社会化服务惠农工程,建设为农服务中心,不仅帮农民卸掉了“想种无力种,不种心里痛”的思想包袱,还擦亮了“农民外出打工、供销社为农民打工”的为农服务品牌。

在凤台县杨村镇店集村,有一支懂农业、爱农村、爱农民的队伍,为农户提供一站式农业生产社会化服务,成为引领现代农业发展的生力军。他们就是供销社旗下的骞兴为农服务中心的团队,奔波在田间,驰骋于沃野,助力乡村丰产丰收,绘就更有奔头的农业前景。

以去年秋收为例,8台收割机全天候作业,托管的5000亩糯稻一个礼拜收割完毕。由于实行的是统一技术指导、统一供种、统一机条播、统防统治等全程化保姆式服务,农民每亩少投入360元,多增收400元。

寿县迎河为农服务中心占地22亩,建立起“科技+合作社+基地+农户”的服务模式,服务半径5千米以上,并辐射周边县区。

凤台县骞兴、寿县迎河等供销社为农服务的“淮南模式”已经形成。在典型示范引领下,市供销社2020年新建为农服务中心(站点)13个,实行耕、播、种、收、售“十二统一”,实现土地的规模化、集约化、机械化、经营化,做到土地增效、粮食增产、农民增收。

截至去年底,全市供销社系统土地托管面积10.4万亩,测土配方施肥5万亩,统防统治6.1万亩,农机作业6.3万亩,促进了农业生产,促进了乡村振兴。

“党建带社建、村社一体化”发展格局激发内生动力

寿县供销社和三觉镇桥湾村民委员会采取村社共建模式发起成立了桥湾亲民供销合作社,两年多的发展引人注目。

供销社吸纳村集体经济组织、农民、各类涉农企业等能人大户入社,抱团发展。其中烘干房项目,流转土地800亩,种植菊花、中药材、瓜果蔬菜等,就地加工生产,节约了成本,增加了效益,为农民开辟了增收的渠道。

“2018年10月村级供销社党支部成立,通过党建引领,形成了‘一张网’‘一条龙’的服务网络体系,将服务终端延伸到田头地角,让农民朋友切实感受到便利和实惠。”桥湾村负责人兼亲民供销社负责人告诉记者,村社共建项目带动160户贫困户脱贫,每户年均增收5000元左右。村级集体经济也得以发展壮大,2020年收入51万元,比上年增加10万多元。

市供销社着力推进村社共建,构建“党建带社建、村社一体化”的发展格局,涌现出桥湾村亲民基层社、潘集孝银基层社等成功样本。供销社把党的组织资源、组织优势、组织活力有效转化成了发展资源、发展优势、发展活力。

2020年,市供销社继续夯实基层基础,领办共建新型合作经济组织,加强供销社基层组织建设,一批标杆社脱颖而出。新建村级供销社7个,改造升级薄弱基层社3个,新建各类连锁经营网点85个。新建农民专业合作社8个,其中国家级示范社1个。新建综合服务社30个,其中五星级综合服务社2个。

加强社有资产监管以存量促增量实现“破茧成蝶”

位于寿县堰口镇的苏果超市综合服务社,在当地不仅有名气更有人气。蔬菜水果、百货商品、农用物资都能买得到,还帮忙办理快递业务,农民朋友在家门口就能享受到城里人的生活品质!

备受农民朋友欢迎的这家供销社综合服务社是由苏果超市有限公司出资利用原堰口供销社闲置化肥仓库改造成立的,经扩建改造后,年营业额1200万元以上,是寿县服务门类最全、营业面积最大的综合服务社。

全市供销社系统以商贸综合体建设为抓手,通过项目新建、整合改造、租赁嫁接等三种模式实施,重构百姓消费平台,实现供销流程再造,彰显服务形式创新。寿县堰口,凤台县杨村、大兴、关店、丁集、城北等社商贸综合体已建成投运。供销社商贸综合体建设改善了乡村购物环境,提升了农村城镇化水平,满足了乡村居民消费需求,更重要的是供销社在深化改革中找准了定位,农民群众说“供销社又回来了”!

近年来,市供销社系统采取开放办社、招商引资、合作经营、联合开发、自筹资金建设等举措,大力推进基层社改造,积极盘活社有旧资产,以存量促增量,确保社有资产保值增值。

如此一来,供销社阵地恢复了,资产盘活了,业务拓宽了,牌子打响了,供销社在全面深化综合改革中“破茧成蝶”。2020年,市供销社扎实、稳妥、有序地推进资产管理各项工作,实现了资产运营合同收入213万元,增长8.1%。(记者 周玲)

(责编:汤宁  初审:孙继奎  终审:沈国冰)

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