为了更好地发挥政府投资效益，凤台县本着“抓好基础、搭好平台、强化监督、规范操作”的原则，采取一系列措施，严格规范招标管理工作，取得了较好成绩。

      该县加强领导，完善管理体制。2012年9月，撤销了原在部门下设的政府采购中心和招标投标管理办公室，设立了县招投标监督管理委员会、县招投标监督管理局及县招标采购交易中心，强化了对招标工作的领导和独立管理。

      该县加大硬件投入，实行视频全程监控，不留作弊空间。2014年县预算安排80万元购置了一套视频监控系统，对评标专家抽取过程、专家评标区、各个开标区等涉及招标业务的全过程进行监控，同时设立门禁系统，非评标和招标监督人员一律不能进入，进入人员手机一律放在手机柜，整个招标过程公开透明，没有作弊空间。

      凤台县依法招标，严格审核。对应该招标的政府投资项目，必须通过县招标部门招标，应招标未招标或不按规定招标的，一经查出，严格追究有关人员责任。对达到国家规定标准的招投标项目，评标人员严格按规定从省级专家库随机抽取，对达不到国家规定标准但属于政府采购范围的竞标项目，评标人员从地方专家库随机抽取，对评标人员评分严重偏离平均分的，做出相关记录，必要时追踪调查。对评标审核中发现不符合招投标条件或者流标的情况，及时通知相关招投标单位尽快整改。

      此外，该县还引入社会监督机制。除设置正常的举报信箱外，对重大工程和民生工程项目的招标，还邀请部分人大代表和群众代表参与旁听。通过以上措施，凤台县真正做到了招标工作的公开、公平、公正，托关系、打招呼现象被有效杜绝，一些投标者纷纷表示：我们凭优质的质量和服务来竞标，再也不用挖空心思拉关系，中标是对我们的鼓励，没中标也可以促进我们进一步加强管理，提高自己的质量和服务。

      2014年度县招标部门共组织进场交易274家，交易金额达49亿元，中标结果比预算节约2.7亿元。

（通讯员 吴军）