一元复始，万象更新。站在新年的门槛上，各单位各部门都在为做好新一年的工作殚精竭虑，汇集共同的智慧，确定了工作主线、主要任务、工作目标等年度“路线图”。无论是对于单位还是部门，各项工作任务都应超前谋划、精心规划，才能把“路线图”标注的更加清晰。但仅有“路线图”没有配套的“施工图”，也是无法实现的。

      “路线图”是规划，“施工图”是落实。“路线图”作为年度或者中长期的战略规划、施政纲领，是一个系统工程，需要无数个子工程、子目标才能实现。因此精心谋划的“路线图”是指导年度工作的纲，要按图施工，定节点定考核定措施，才能让美好的蓝图变成现实。而“施工图”则是要落到实实在在的行动中，也是最能检验“路线图”合理性的举措。在施工过程中，如果有不合时宜的地方还要不断地完善，才能顺着“路线图”走向成功的彼岸。否则，配套的措施跟不上，再好的“路线图”也走不到目标的终点线。

      “路线图”是设想，“施工图”是实践。“路线图”承载着各单位各部门甚至全员的目标和追求，具有一定的挑战性，更带有一定的高度。如何达到“路线图”的设计高度，更需要“施工图”的实践和支撑。因此，在设想“路线图”时，更要同时绘就“施工图”。否则“路线图”离地三尺，没有措施能够支撑，“路线图”也就成了纸上谈兵，“路线图”和“施工图”也成了两张皮，投入的精力和实践也就徒留几分感叹，倍增几分遗憾。

      因此，在划定“路线图”的过程中更要注重配套的“施工图”，做到有的放矢，才能事半功倍，更能彰显“路线图”的决策质量和实践效果，更好地让人们在实践中享受到崭新的发展成果。

(胡 锋)