2014年，大唐洛河发电厂克服检修任务重、用电需求低、外拓市场多、职工持续高强度工作等困难，坚守安全生产“红线”意识，扎实做好安全生产基础管理、设备检修治理、运行规范化管理等工作，深入推进本质安全型企业创建。截至上年年底，该厂六台机组实现全年“零非停”，全厂连续安全生产4204天，被华东电网授予2014年度安全文明生产竞赛“安全卫士”荣誉称号。

      为提升全员安全意识和技能，该厂制定各项防范措施，各基层单位、班组利用分场例会、班前会、安全活动日等时机组织人员学习，强化全员对安全生产的认识、理解和掌握；适时在全厂各单位、班组召开“揭短亮丑”安全生产分析会，及时打预防针，始终绷紧安全弦。同时，该厂结合企业实际，开展大修现场培训、运行人员仿真机培训等，利用设备启停、解体、检修等时机，对检修、运行职工有针对性地开展培训，提升职工理论知识水平和实际操作能力；开展40余项应急预案演练，检验应急预案的实用性和可操作性，提高职工应对突发事件的快速反应和妥善处理能力，确保机组安全可靠发电。

      该厂还加大设备检修治理，2014年先后完成了4、3、5号机组A级检修、2号机组B级检修工作，共完成检修项目3659项，实施了汽轮机通流改造、汽轮机本体优化、凝汽器改造、省煤器改造等多项节能优化改造项目，集中消除了汽机、电气、锅炉、热控、化学、除灰等系统存在的重点问题，汽轮机热效率、凝汽器真空、供电煤耗、厂用电率、综合补水率等经济指标比修前都有了明显改善。进一步强化运行规范化操作，实施作业行为可视化，在全厂重要场所、关键设备安装了近500个可视化监控点，加强作业行为日常管理、监督、分析和考核；严格“两票三制”的检查和监督，利用安全生产管理系统，对运行定期工作和“三制”执行情况进行督导；实时监控机组运行指标异常情况，加大对运行参数越限预警管理，做好机组主要参数异常的统计分析。
此外，该厂还推行工作挂牌督查、督办制，对省公司年度、月度工作部署，厂年度、月度重点工作及生产调度会布置的工作纳入督查督办事项中，明确完成时间，对未能按期完成的事项“说清楚”，切实提高领导干部的执行力。

（记者 明 洁 通讯员 冯莉莉）