今年以来，谢家集区立足严肃干部工作纪律、密切党群干群关系、建设精干高效干部队伍，根据中央和省、市的统一部署，精心制定方案，采取“望、闻、问、切”四诊法，稳妥有序消化超职数配备干部。

      深度自查“摸病情”。谢家集区委从严加强编制管理，制定超职数配备干部整治工作方案，以组织、编制、人社部门核定的领导职数和非领导职数为“参照系”，全区125家科级单位逐部门、逐个内设机构、逐个所属事业单位开展了专项自查。在汇总初核的基础上，建立超配情况台账，并对空缺岗位全面统计，建立职数空缺情况电子档案。部门联动“精会诊”。区委组织部牵头抓总会同区编办、区人社局、区财政局召开联席督查会议，依据领导干部名册、领导职数和非领导职数核定名册、干部工资审核清单、财政供养人员工资发放名册，对全区科级机构编制职数和实配人员信息进一步核实，完善全区超职数配备干部情况统计表。对全区超配备人员的级别、超配产生时间、干部进入单位依据等13项数据列档建库，做到情况清、底子明，真正使清理消化工作有的放矢。寻医问药“探病理”。该区在全面自查、专项检查和重点核查的基础上，对全区超职数配备干部、违规提高干部职级待遇情况及时分析研判，形成了综合情况报告。将情况报告提交区委书记办公会、常委会议专题研究，存有超配干部的单位负责人列席会议，对超职数配备干部人员逐员分析病症，精确商议制订“病理分析单”，明确整治时间。对症下药“开药方”。该区通过转岗交流、调整不适宜担任现职、自然消减等方式，并结合混编混岗、在编不在岗等整治工作，积极推进干部全盘性、结构性调整，有效促进领导职数均衡管理。目前，已消化多名超职数配备干部。该区还研究制定“谢家集区干部选拔任用工作内部监督暂行办法”，完善监督程序与手段，加强社会监督，在把职数“管住”的基础上，进一步“管好”。

（通讯员 高云鹤 尹 蕾）