——张集煤矿重罚材料浪费行为小记

      “应对煤炭经营形势下滑，咱们矿对材料成本控制得可真严啊！一名副队长只因为浪费了几元钱材料就被处罚了200块钱，将来咱可得注意了……”

      最近一段时间，淮南矿业集团张集煤矿某基层单位的一名副队长老谢和他的三名工友“出名”了——一份印有他们几人名字的处罚通报被挂在该矿办公平台的网络上，引起广大干部职工纷纷点击查看，有的基层单位还将其打印下来，在班前会上进行宣讲，并组织职工进行讨论。

      原来，前段时间老谢带领三名职工在该矿井下进行注浆作业时，因超前考虑不周，未能提前掌握好兄弟单位上级电源停电影响时间，结果导致当班没能及时将注浆桶里的浆液注完。由于停电时间长达两小时，考虑到如果不及时处理掉水泥浆液，可能会造成注浆机和注浆管路被堵塞，为了不给设备正常运转带来隐患，老谢于是安排当班注浆人员将浆液倾倒在车皮里，造成了部分材料浪费。

     “如果现场人员要是能提前充分考虑，现场合理安排工作量，就不会造成那次材料浪费。”据该矿生产经营管理科室有关人员介绍，该矿对相关责任人员进行处罚，既是对现场负有管理责任人员尽责不到位的一次责任追究，又是给现场材料浪费人员的一次惩戒。“市场上一袋50公斤重的水泥也就二十元钱左右，我们当班剩余材料只有几公斤。”受到处罚的一名当事人说，该矿不仅对当班责任人员进行了通报批评，还给予了200元经济处罚。

     “浪费几块钱，处罚几百元。”几名材料浪费人员一经被处罚，在该矿干部职工中引起了不小的轰动，让他们受到了一次生动的教育。该矿也以此传递出了经营管理要“算细账”、“算小账”的强烈信号，促进了广大干群规范使用物资材料，养成精细管理和对浪费行为“锱铢必较”的好习惯。

(记者 鲁松 通讯员 胡昌友)