1至5月累计完成发电量48.43亿千瓦时

      今年以来，大唐淮南洛河发电厂牢固树立价值思维和效益导向理念，紧紧抓住抢发电量这一工作主线不放松，落实责任，强化管理，度电必争。1至5月，该厂在4号、3号机组大修、2号机组中修的情况下，累计完成发电量48.43亿千瓦时（不含转移电量），超额完成计划电量；三期2台60万千瓦机组平均利用小时在皖电东送机组中排名第一。

      该厂结合检修安排和季节性特点，将全年发电任务按月分解、按机组分解，并加强与省调、网调的沟通和联系，积极争取月度电量计划，努力提高在网机组负荷率；持续推进30万千瓦机组电量转移工作，想方设法提高60万千瓦机组的发电权重，力争实现边际利润最大化；加强电量异常管理，从电量偏差入手，认真分析影响机组出力的原因，分清责任，加强考核，最大可能地减少电量损失。

      为确保机组稳发多供，该厂严格执行定期检查及交接班检查制度，加强对设备的巡回检查力度，发现问题及时联系处理；运行中遇有重大操作，执行管理人员到位制度，提高操作监护等级，杜绝误操作事故的发生；继续实施发电量专项考核办法，并积极开展值间电量竞赛及小指标竞赛等活动，增强运行人员“度电必争”的意识，千方百计提高机组运行水平，努力做到抢发电量不损失。

      在设备管理上，该厂进一步深化设备降缺陷活动，加强对缺陷发生率、消缺率、重复缺陷、月度缺陷管理与考核，并开展历史遗留缺陷专项治理行动，避免因设备问题影响电量欠发；在今年4号机组、3号机组大修及2号机组中修中，对设备存在的问题进行集中整治，严格控制检修质量，有效提高机组的安全经济性。

      在安全管理上，该厂以安全大检查、隐患排查治理、安全风险评估、安全专项检查等行动为抓手，对生产现场安全隐患进行全面排查梳理，针对存在的问题制定切实可行的防范措施，切实消除各类不安全因素；充分发挥可视化管理系统的作用，加强作业行为日常管理、监督和分析，对不规范作业行为进行考核，有效防控安全生产风险。同时，认真开展反违章活动、“三讲一落实”活动及全员学习《安规》活动等，不断增强广大员工的安全责任意识，为抢发电量夯实安全生产基础。 

（通讯员 常 娟 记者 武春晖）