在重点工程项目建设管理过程中，市重点局全面推行项目管理、工程施工、建设环境和社会舆论“四个安全”理念，确保重点工程项目建设顺利进行。

      管理安全。以管理能力与实施项目相匹配的原则，安排责任心强、具有较高管理能力的现场管理人员进驻施工现场，总体把握重点工程的质量、进度和文明施工，实现管得住、管得好、管得放心。

      施工安全。完善各项审批手续，保障工程合法施工。按照施工标准化要求，做到现场建材摆放有序，工程机械操作规范，施工现场运转协调；项目经理和施工负责人常驻现场，提供技术支持，保障技术安全；每个重点项目配备一名安全员，专门负责现场安全监督和管理工作。

      环境安全。建立与公安部门、所在县区政府联防联控的环境保障机制，实行夜间值班巡查制度，保障施工现场安全；建立突发事件处理机制，一旦阻碍和影响工程施工的事件发生，立即启动信息通道，相关单位迅速到位，共同协商解决问题。

      舆论安全。通过电视、报纸、网络等大力宣传重点工程，定期组织群众参观重点项目建设，拉近群众与重点工程工作的距离，形成全社会关心、理解、支持重点工程建设的舆论氛围。

     “四个安全”实施以来，重点工程项目的管理更到位、施工更标准、环境更稳定、舆论更和谐，尤其是孔李淮河大桥、淮上淮河大桥、安理大新校区等项目，表现出更好更快的推进势头，安全建设已取得了实际的效果。

（许宗万）