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首页 > 淮南要闻 > 田家庵区让年轻干部在火热的实践中锻炼成长
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田家庵区让年轻干部在火热的实践中锻炼成长
【字体: 】 发布时间:2013/11/27 6:59:19   【打印】【关闭】
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坚持教育培养和实践锻炼相结合
田家庵区让年轻干部在火热的实践中锻炼成长

      近年来,田家庵区积极推动年轻干部到基层和一线摔打磨练,通过抓教育培训、抓实践锻炼,抓后备干部储备等方式,千方百计为年轻干部成长创造良好条件,为加快成长成才步伐,为转型发展、跨越发展提供不竭动力。

      注重学习培训,提高理论素养。该区精心组织年轻干部参加创先争优、保持党的纯洁性等主题活动。充分发挥党校培训基地作用,通过开设专题培训班、循环式专题讲座等形式,组织年轻干部参加政治理论、法律法规、管理技能、领导艺术等知识的学习,并鼓励年轻干部参加各种社会培训和学历教育。去年以来,共447人次参加不同类型的培训班,144名同志参与干部在线教育,76名年轻干部参加了在职本科和研究生学历教育。在乡镇党委换届中,组织所有预备人选参加了资格考试,进一步提高年轻干部的政治理论水平和业务能力。

      注重实践锻炼,提升工作能力。该区选派了36名年轻干部到非公企业挂职,让年轻干部在经济建设一线挂职锻炼,培养他们成长为懂经济、善管理的综合性、复合型人才。注重在艰苦环境中锻炼干部,选派年轻干部到重点项目一线、农村基层锻炼培养。2011年以来,先后组织选派了13名年轻干部到乡镇、街道、村(居)挂职、任职,选派16名优秀年轻干部到征迁拆违工作一线工作,选派8名大学生村官到信访综治部门挂职锻炼。通过实践锻炼和考验,进一步提高年轻干部群众工作能力和处理实际问题的能力。

      注重后备力量,保持队伍活力。该区把建立健全后备干部队伍作为加强年轻干部工作的一项重点工作。启动“512”规划,即区委组织部掌握50名科级干部后备人选,街道党组织培养100名社区干部后备人选,乡镇党委培养200名村、企党政班子后备人选,并把竞争机制引入后备干部管理中,提拔进入各级领导班子的年轻干部必须是后备干部。目前,全区后备干部中年轻干部比率达45%,全区干部队伍保持了良好的生机和活力。

(通讯员 赵明康 孙晓叶)

(责编:汤宁  初审:孙继奎  终审:沈国冰)

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