潘集区在全省率先试水干部考核量化排序

      每年定期测评是对干部考核的惯用方式，但这一方式在淮南市潘集区却被赋予了新的内涵：在全省率先以“赛场竞马”方式对干部考核量化排序并公开通报。日前，潘集区首次公开通报了231名区管干部去年业绩的得分和名次，对考核优秀的29名干部进行表彰奖励，对处于末位的10名干部予以诫勉谈话，在传导责任和压力的同时，激活了干事创业、勇争一流的内生动力。

      过去，潘集区对干部考核结果只做定向通报，不同乡镇、不同部门之间的干部，搞不清在同类干部中所处的位次，导致有的干部“自我感觉良好”、“安于现状”、“不求突破”，缺乏争先进位的动力。

      为改变干部思想懈怠情绪，潘集区在全省率先创新考核方式，推出区管科级领导干部综合考核量化评分、名次化排序制度，让同类别干部在同一条件下公平、公开、公正地进行排名，创建出干部考核的“公平赛马”。

      根据考核对象的工作特点，潘集区让与被考核者工作、生活、交往关联度较高的上级、同级、下级管理服务对象参与评价，通过交叉式评价和无记名测评，形成了定性与定量结合、内部与外部结合、上评与下评结合的评价机制。在考核项目设置上，从岗位工作、年度考核、述职述廉评议、领导鉴定评议四项考评上制定评分标准，依次赋予30分、30分、20分、20分，以多方位有重点的考评，为每一位干部“画像”。

      从部门内部考核到公开“赛场竞马”，潘集区依据考评得分情况，对乡镇领导班子成员、区直机关领导班子成员，分7个类别，把同类部门的干部进行排名。排名靠前的优秀干部纳入人才库，每人给予一次性奖励1万元，将依据有关条例优先提拔或重用；综合得分处于末位的干部，给予通报批评、诫勉谈话，对连续两年受到通报批评的，予以免职、降职或降级。

     “赛场竞马，我们感受更多的是责任和压力！”此次受到表彰的平圩镇镇长王涛坦言，200多名区管干部，考核优秀的有29名，处于末位的有10名，不管是优秀还是末位，广大干部都感到了竞争的危机，也都激发了争创一流的干劲。

      “推行赛场竞马，就是为了让广大干部感受危机意识，树立争先进位的思想。”潘集区负责人介绍说，由内部测评到“赛场竞马”的干部考核改革，让优秀的干部通过这一平台得到了解和公认，让相形见绌的干部得到显现和警示，营造出在全市争一流、在全省争名次、在全国争影响的强劲势头！

（记者 柏松）