“十二五”开局以来，凤台县把“抓项目、增投资”作为全县经济工作的重要抓手，坚持“四措并举”大力推进项目实施。

      举措一：在项目前期准备上出实招。加强部门协作，建立工作通报制度，采取现场办公、并联审批和限时办结等方式，优化办理程序，简化办事流程，提高审批效率。此外，主动加强与上级部门的衔接，千方百计推动项目早日开工建设。举措二：在土地征迁上出实招。加大政策法规宣传力度，确保公平公正、依法依规开展土地征迁工作，确保建设项目顺利实施。明确项目征地拆迁责任主体和净地交付时限，实行部门联动配合。举措三：在项目融资上出实招。发挥县城投公司、滨投公司、亿顺公司三大投资公司作用，加强与金融机构合作，加大融资力度，以项目建设提升土地价值，实现资金闭合管理。同时，采用BT、BOT等合作代建模式，加强市场化融资运作，为“三区共建”提供强力资金保障。举措四：在项目落实上出实招。坚持项目谋划与推进工作例会制度，实行一周一调度、一月一通报。实行领导挂帅、专班研究、专人攻关，确保速度。落实领导包保制度，深入项目施工一线，及时协调解决项目建设中存在的各类突出问题。做到每个项目、每个环节工作有人抓、有人负责，形成项目建设合力推动、环环相扣、有序推动的良好局面。

（通讯员 单兆伟 记者 朱庆磊）