胡锦涛总书记强调：“对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。”让埋头苦干的人脱颖而出，施展才华，实现抱负，得到应有的褒奖和鼓励，是组织部门的应尽之职、份内之事，应该在“三走进三服务”活动中得到体现。

      让“埋头”者有想头。当前的一些现象值得我们警惕，少数干部情绪浮躁，对立见成效的事铆着劲干、对领导重视的事争抢着干、对无关前程的事敷衍着干，热衷于搞“显绩”、轻“潜绩”；有的领导干部“宁得罪君子，不得罪小人”，在利益问题上一味要求埋头苦干者“发扬风格”，致使他们得不到应有的待遇，甚至受到冷落或遗忘。组织部门在“三走进三服务”活动中，要注重发掘和培养那些专事业、严自律、口碑好、长期默默奉献的“埋头”者，以此鲜明崇尚实干的用人导向，不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利；要通过谈心谈话，认真听取埋头者的意见建议、心里话甚至“牢骚话”，给予应有的关心支持和长期的、细致的、个性化的鼓励疏导，让他们真切感受到组织部门就是知心人、贴心人、暖心人。

      让“埋头”者有盼头。人才的成长是一个不断追求进步的过程，“埋头”是为厚积薄发所做的储备和积累，出头是甘于吃苦奉献、埋头踏实干事者应该得到的回报。组织部门在“三走进三服务”活动中，要把选人用人的眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的优秀人才，投向那些注重埋头做事、不善声张造势的党员干部，投向那些清正自守、不懂圆滑的老实人，让他们得到组织的关爱，看到赞赏的眼光；要客观科学地评价和识别干部，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，大张旗鼓地宣传和重用那些专注做事、清正廉洁、襟怀坦荡的优秀干部，在干部队伍中形成“埋头”者受尊敬、受褒奖的良好导向。

      让“埋头”者能出头。大凡埋头做事的人，其辛苦和业绩往往不为人知，不易受到别人的关注，甚至经常由于坚持原则而得罪他人。若因某些领导唯亲、唯“吹”、唯上思想作祟，凭个人好恶感情决定取舍，这种人可能很难脱颖而出。组工干部下基层，就要当好“伯乐”，善于发现那些任劳任怨、兢兢业业干工作的人，依靠群众拓展选人用人工作的参与和监督渠道，让那些实干的人得到提拔；要时刻保持清醒的头脑，善于顶住恶意中伤“埋头”者的谗言、顶住不怀好意者的挑拨离间，给传谣生事者“当头一棒”，对有这样那样缺点和不足的干部，也要及时提醒，防微杜渐；要善于听取“逆耳之言”，以之为镜、察己正身，以此展示“模范部门”、“过硬队伍”的良好形象。

（高 山）