淮化职工合理化建议创效显著

      安徽淮化集团在职工中广泛开展合理化建议征集活动，充分发挥广大职工的聪明才智和创造力，为企业各项工作有效推进起到了极大的推动作用，企业也从中获取巨大效益。

      该公司合理化建议活动重点以企业改革、精细化管理、内部市场化、技术革新为主线，紧紧围绕内涵发展、增强发展能力、安全生产、产品技术含量，节能降耗、企业文化建塑、精细化班组建设等。公司每月组织专人，从职工上报的合理化建议中进行筛选、评审、论证，对有价值且有条件实施的立即反馈相关部门并督促实施。2011年，共采纳职工合理化建议6085条，实施1451项，节约资金2560万元。

      淮化合理化建议活动呈现参与人数多，建议质量高、创效好的特点。其中多次成功为国家航天工程生产高质量燃料推进剂的硝盐化工厂申报的《改革压缩机轮，提高硝酸产量》的合理化建议实施后，每小时可提高硝酸产量1.5吨，每年可增产近万吨，创效上千万元。合成氨厂提出的系统解决冷箱阻力问题，从而多产合成氨产量，此建议获合理化建议一等奖。

      获得奖励不是职工提供合理化建议的目的，在他们看来，最振奋的是建议被采纳、实施后取得的效果。在淮化，每月提出的技术创新、合理化建议正优化着、完善着、解决着诸多工作中的难题和生产中或大或小的不利因素。

（武连寅）