创新思路　改进方式
大通区招商引资强势推进

      大通区积极创新招商思路，改进招商方式，突出产业招商、专业招商，实施“主动出击、上门招商”战略，在重点产业和重大项目上实现了新突破。　

      健全招商引资机制。这个区坚持大开放主战略，牢牢抓住招商引资一号工程不动摇。对今年内资35亿元、外资500万美元的招商引资任务进行层层分解，从区领导到各单位一把手，人人头上有指标。坚持“走出去、请进来”，区党政主要负责人坚持每月至少有一人带队外出招商。进一步完善对乡镇和区直有关单位招商引资的考核，把招商引资成果作为年终考核各级党政领导干部的重要内容，并严格兑现奖惩。探索建立健全政府、部门、企业、社会等上下联动的招商机制，把部门、企业、社会等有机联合起来，采取汇集各方力量共同出击和兵分多路、各自对接等多种方式，着力提高招商效率。建立项目推进机制，对今年确定的30个重点项目实行区领导领衔、部门和乡镇街道帮办制度，区委、区政府一月一调度。健全奖惩机制，对去年全区招商引资工作进行了认真考核，严格实行了“一票否优”。以中投会、中博会、皖粤对接会、农展会和第十八届中国豆腐文化节为载体，围绕主导产业，优化招商方式，突出重点区域，大力开展“走出去，请进来”活动。

      搭建招商引资平台。建立重点区域招商平台。加强与长三角、珠三角等发达地区的合作交流平台建设，密切与重点转移产业、企业的联系，加大产业发展合作力度，拓展合作领域，促进产业结构优化升级；加快信息平台建设。完善招商信息网络，建立信息沟通机制，用好区、镇信息库、项目库和企业库等资源，及时了解掌握国内外产业转移动态，选定目标重点跟踪，及时跟进做好项目接洽工作；加大“内商推荐外商、本地吸引外地”的以商招商建设，创新开展中介招商、委托招商，实现招商信息和招商网络全覆盖。

      抓好招商项目推介。加强招商项目储备，围绕产业优势和产业特点，以调整产业结构、促进传统产业改造升级、现代服务业、农业产业化发展和加快基础设施建设为重点，精心筛选项目，编制储备项目，对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等进行详细论证，增强项目的吸引力，提高引资的成功率。加强项目信息基础工作，完善客商库、项目库、招商网等“二库一网”建设。按照“龙头企业—产业链—产业集群”的招商思路，壮大和培育产业链条和产业体系，形成优势产业集群。对富华制衣、唐兴液压、赛力威电缆、申升达玻璃、金达力蓄电池等15家骨干企业进行重点帮扶，促其增资扩股，扩张规模，预计到年底有3家区属企业产值超亿元。对威科特机电、康保安医药包装、亚华医药等成长性较好的企业进行重点培育，预计全年新增区属规模企业8家。

      促进招商项目落地。大力实施新产业培育计划。建立新兴产业引进、培育、成长机制，做好“无中生有”、“化蛹为蝶”两篇文章，先后洽谈了米蛋白等10多个项目，开工建设4个，总投资2.6亿元。对已签订协议的项目要抓住不放，跟踪服务，确保项目尽快开工建设；对有合作意向的项目，要紧盯死守，持续攻关，力促成为合同项目；对已签订合同或协议推进困难的项目，切实找准症结所在，想方设法推进签约项目的落地和建设。加大对已落户企业的后续服务力度，促进企业扩张做大做强。

      优化招商政务环境。完善土地、税收等优惠政策，让投资兴业的客商享受到实实在在的实惠，坚定他们投资的信心和热情。大通区在项目审批、资源配置、税收优惠、支持工业发展等方面出台的一系列政策措施，利用各种形式，积极对外宣传，用好用足这些政策，提高政策层面对外招商的吸引力和竞争力。要始终把安商服务摆到重要位置，加大服务力度，创新服务办法，完善服务机制，为落户企业提供“亲情式服务”，真正解决企业在投资发展中遇到的各种难题，加强机关效能建设，简化审批程序，提高行政办事能力和效率。今年以来，“两区两园”新征建设用地1200亩，投入基础设施建设资金3400万元，新增入园项目38个，总投资19.2亿元，完成投资3.6亿元。

（通讯员　宗承灏）