——东华实业集团公司以人为本关爱员工纪略

      能源城的隆冬时节，阵阵暖流涌动。

      像往年一样，东华实业集团员工们被融融的暖意包裹着：集团公司领导深入一线了解情况，看望慰问员工；春节前夕，集团公司拨出专项资金帮扶困难员工……

      一项项关乎民生的举措，诠释了东华集团以人为本营造和谐企业，依靠员工推动企业发展，让员工共享企业发展成果的拳拳之心，让员工们在隆冬时节感受到了春天般和煦的阳光。

      “我只是一名普通的员工，能够得到集团公司领导这样的关心，我们全家真是太感动了！”这是记者在采访时听到最多的一句话。张金垒是一名东华实业集团李一物业处望办卫生二队职工，妻子没有工作。张金垒身患尿毒症长期住院就诊，家庭生活比较困难。从2008年李一物业处接管望办以来，至2011年，每年张金垒都能享受到公司大病救助政策补助金，并且每年都把其做为李一物业处春节“送温暖”活动的救助对象。东华实业集团谢桥物业分公司企管科职工柏力，妻子无业并患有红斑狼疮多年，自公司成立以来一直享受公司的大病救助金，今年又收到了总公司下发的2000元大病救助金，不仅是每年都有的大病救助金，并且连续四年为其送去了春节慰问金。日常，谢桥分公司不定期的为其送去生活困难补助金，还在过年过节的时候到家里慰问和关怀。 

      记者在采访中获悉，东华集团公司改制七年来，始终坚持以人为本的经营发展理念。关心员工落到实处，发展成果惠及员工，员工工资逐年递增，员工股权分红年年兑现。尤其是近几年来，他们又先后招录用员工子女近600人。值得一提的是，该集团公司一直将关爱员工、关心困难员工生活作为头等大事来做，七年来救助特困员工704人次，共计28.57万元，为考上大学的员工子女发放育才关怀金30.68万元，为身患重病的员工发放大病救助金23.65万元。

      为真正把温暖送到每一位困难员工手中，东华集团建立了党政工联动机制，行政支持，党组织负责，工会配合的工作机制。各基层单位相应建立健全组织，明确责任和任务，切实做好困难员工帮扶慰问工作。他们还建立困难员工信息库，健全困难员工档案，对员工生活状况进行调查核实，对员工重大疾病调查摸底增强帮困的针对性。做到“三清楚”，即困难原因清楚，家庭地址清楚，联系方式清楚，随时掌握困难员工情况，跟踪帮扶。主动获取，及时帮助。建立走访慰问制度，及时主动了解员工的生活状况，及时给困难员工送去组织的关心和工会的关爱，从物质上关心员工，从精神上抚慰员工。采取形式多样，多渠道关心帮助困难员工。一方面利用工会救济金和特困员工救助金进行帮助、利用大病救助金进行救助；二方面积极做好员工各种保险的投保工作，为困难员工抵御大病筑起经济屏障。三方面对重大疾病致困和突发事件致困的员工除上述救助外，公司还号召全体员工爱心捐助，帮救困难员工。四方面做好节日慰问工作，尤其在春节，公司领导都要亲自到困难员工家中进行慰问，送去组织的温暖和关心，给予物质和精神的抚慰。与此同时，他们还疏通了困难员工信息反馈渠道，建立公开透明的监督机制。对困难职工救助情况，实行三级公示制度，即班队公示，分公司公示和总公司公示制度，公开、透明，员工监督，切实有效地救助真正困难员工。

     “春催千山秀，花放万里香”，东华关爱着员工，员工关爱着东华。正是有了这份关爱，才使得东华集团徜徉在“以人为本”的和煦阳光里，才营造出了东华集团和谐发展的氛围。我们有理由相信，东华集团“以人为本，构建企业和谐发展新局面”的理念必将在这片沃土上盛开出娇艳的花朵！

(记者 鲁 松 通讯员 魏峻峰)