临近年末，大唐淮南田家庵发电厂在全力做好“一保一降”攻坚仗的同时，始终对安全生产保持高压态势，紧抓安全不放松，进一步筑牢安全管理大坝，力争以安全生产良好局面确保全年各项任务完成的圆满“收官”。

　　安全意识，从“心”开始。该厂从员工心理安全分析入手，认为心理安全不仅事关生产建设过程中难以实现的本质安全，更关乎提高精细化管理过程中的执行力和实行者的主观能动性。面对厂内实施运行、检修机制改革以及近800名员工长期在外工作现状，该厂更加关注员工心理安全，从本质上唤起员工们的安全意识和责任感，从而提高执行力，增强员工主观能动性，让员工内心建立起一道道安全心理“防护网”。

　　安全培训，“好戏连台”。安全生产风险评估启动会、突发事件新闻处置预案桌面演练、作业危险点分析预控培训班“开锣”、全员安全技能上岗准入考试等多项安全活动连日来在田家庵发电厂轮番上演。该厂将专项安全活动和周五安全学习日、安全每日一题、班前安全会、“三讲一落实”等常态安全工作相结合，在全厂上下形成良好安全氛围。

　　安全管理，重点防控。对安全隐患“零容忍”。该厂从“一厂多地”安全实际入手，针对四台老机组拆迁施工进入高峰期以及内蒙古克旗项目部在零下20℃的环境下开展3、4机组调试等安全风险突出的重点工作，要求职能部门加强安全管理，深化“四查一改”活动，层层分解安全目标，逐级落实安全生产责任，确保安全督促检查真正到位落实，以强有力的安全措施为重点项目的有序推进保驾护航。

　　安全细节，零失误“收官”。为确保完成“一保一降”任务设备的健康安全运行，该厂结合机组在网运行情况，制订了抢发电量保设备安全目标分解落实方案，要求运行、点检、检修、安监部门按方案要求积极配合，组织开展防寒防冻、设备隐患、消防安全、重大危险源管理、人员到岗到位等方面的检查，对发现的问题分别落实责任单位和整改时间，生产管理部门跟踪、监督整改情况，彻底消除安全隐患，形成闭环管理，确保年末安全生产。

（李 军）