面对即将到来的冬季用电高峰，大唐淮南洛河发电厂以高度的政治责任感和使命感，攻坚克难、多点并进，全力做好冬储煤工作，保障机组燃煤供应，最大限度确保迎峰度冬期间社会和居民正常用电，切实履行央企社会责任。该厂11月份共组织来煤51.32万吨，目前煤场存煤20余万吨。

      抓市场，拓煤源。面对6台发电机组日均耗煤2万多吨的用煤现状，该厂紧盯煤炭供应市场，提前着手、主动出击，一方面加大对省内煤炭供应的关注，注意搜集相关信息；另一方面选派专人深入河南平顶山及省外各大矿点调查了解煤源情况，及时掌握相关信息，洽谈省外煤炭采购事宜，进一步拓展煤源，提高来煤量；与此同时，加强与合同煤矿的沟通联系，进一步提高合同兑现率。

      抓调运，保供应。该厂不断加强运输环节管理力度，为电煤安全入厂有效提速。燃料管理部门积极与铁路调度部门沟通联系，及时掌握电煤运输最新资讯，合理安排厂内接、卸、转、存等各环节作业。此外，加强企业内部管理，组织协调好作业流程，铁运处、煤检中心、卸煤队、燃料分场等相关单位通力合作，从接、检、卸、存等各环节入手，为电煤快速入厂开辟“绿色通道”，尽可能缩短运转周期，加快周转速度，保证发电机组用煤稳定供应。

      抓热值，降成本。该厂在燃料管理工作中牢固树立“花钱买热值”的理念，不断增强燃料大成本意识，制订并全面落实《大唐淮南洛河发电厂降低“矿厂热值差”考核办法》，从煤质检验、统计分析、优化调运等各方面入手，强化目标管理和过程控制，努力提高来煤煤质，降低矿、炉热值差，促进燃料成本降低，为实现“一保一降”目标夯实基础。

      抓应急，重防范。该厂综合分析电煤供应、铁路运力以及今冬气候特点等诸多因素，围绕燃料供应、铁路运输、恶劣天气等方面可能出现的突发事件，策划、组织、实施预案演练，先后开展了燃料供应紧缺事件应急预案演练、重大铁路运输事件应急预案演练、抢卸冻煤应急预案演练，全面提升全厂干群应对安全生产突发事件的能力，牢固树立风险防范意识，为今冬储煤打牢安全基础。

（王舒娟 胡 蝶）