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首页 > 淮南要闻 > 大区凸显招商引资洼地效应
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大区凸显招商引资洼地效应
【字体: 】 发布时间:2011/6/13 0:33:05   【打印】【关闭】
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  今年以来,大通区积极改善服务,转变政府职能,推行阳光政务,实行一厅式办公、一站式服务等,精简行政审批手续,有效推行区级领导包抓责任制、招商引资项目跟踪落实制。

  该区开展群众评议机关效能活动,广泛听取企业代表、驻区单位等对优化投资环境的意见,深入开展“和谐大通”、“平安大通”创建活动,在全区形成了“你投资、我铺路;你纳税、我服务;你发财、我发展;你有难、我帮助”的浓厚氛围。他们投入资金1800万元,加强工业园区水、电、路等基础设施建设,同时成立园区治安办公室,建立项目“四大员”制度,加强企业经济环境整治,严厉查处各类违规违纪案件。

  这个区依托区位和资源优势,精心筛选、储备和推介资源开发、绿色产业、技术改造、生态建设和房地产开发等一批兼具地方特色和发展潜力的项目。今年,区里继续实施工业强区三大计划,进一步提升工业经济的速度、质量和效益。立足集约化,实施园区推进计划,“两区两园”新增开发面积1000亩以上,入园企业60家,完成投资20亿元。大通工业新区成功创建省级开发区。围绕做强企业、做大产业、做响品牌的思路,该区选择20-30家成长性好的企业,重点帮扶,促其增资扩股,合作发展,扩张规模,力争新增规模以上企业40家,有5家企业产值过亿元。他们还大力引进培育发展农产品加工、汽车零配件、新能源等产业,培育一批创新型龙头企业,形成一批新兴产业集群,使之成为新的经济增长点和产业升级的排头兵。去年以来,区党政领导先后6次率队外出招商,建立健全招商引资目标责任制,确定了40个重点项目,成立6个招商小分队对重点项目进行跟踪服务。围绕建设服务型政府,这个区继续深化行政审批制度改革,进一步减少和规范行政审批项目,公开审批程序、内容和时限,真正把政府工作的中心转移到规划、监督、协调、服务上来。同时,加强行政服务中心建设,全面落实“一站式办公”和“一条龙服务”制度,实现“阳光操作”,倾力打造优质高效的行政服务载体。 

(通讯员 宗承灏)

责编:汤宁  复审:孙继奎  终审:沈国冰

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