在创先争优活动中，田家庵发电厂将抓好学习型党组织建设，作为推进工作的第一动力和提高党员干部素质的第一手段，通过领导带动、行政推动、载体促动，形成了强大的创建声势和浓厚的创建氛围，取得了较好的阶段性成果。

      一是完善机制，为学习型党组织建设提供坚强保证。该厂党委以理念渗透为先导，充分利用内部网站、报纸、广播电视和宣传栏等媒体，通过开辟专栏、访谈、编发简报等形式，对学习型党组织创建的重要性、主要内容、要求以及经验做法等，进行广泛深入的宣传，并在厂区主要道路悬挂了近百条学习文化理念标语，通过潜移默化的宣教，使“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”等理念深入到每位干部职工心中，激发了全员创先争优的主动性和积极性。同时通过建立组织领导机制，完善学习调研机制、构建党员导学机制、打造督学激励机制、健全成果转化机制，做到用制度管学习、促学习，努力实现学习型党组织建设“一厂多地”全面覆盖、全员参与，整体性推进。

      二是创新载体，为学习型党组织建设开拓广阔平台。该厂党委在传承运用好过去组织学习有效做法的同时，不断创新、丰富学习型党组织建设的内容、形式和载体。围绕提升能力，创新学习形式。通过抓住关键带头学，切实增强领导班子执行力；联系实际创新学，切实增强“四强”党组织建设推动力；分层推进联动学，切实增强“四优党员”创争力，确保学有侧重、各有所向。通过策划好年度员工教育“主题”，推动“全员式”学习；放大“三大行动”实施效应，促进“示范式”学习；开辟支部组团共建模式，强化“团队式”学习；开创一厂多地网上学习，打造“共享式”学习；深入开展调研论文征评活动，拓展“研究式”学习，确保了学有阵地、各有特色。

      三是学以致用，使学习型党组织建设更加有所作为。该厂党委把学习作为强核心、固堡垒，提升党员干部能力素质的重要途径，努力在实践工作中转化为学习成果，找准企业发展战略与实际工作的结合点，确定了“内强筋骨精品化，外拓发展产业化”发展目标，以热电联产转型、五个国内外长期项目基地的建成，带动了企业从经营“洼地”走出。党员“★”工作票、“同岗争优”竞赛等系列党员主题实践活动，为六号机组获得“全国火电30万千瓦级金牌机组”荣誉，推动企业扭亏增盈、降本增效发挥了领军作用；以党员生产骨干领衔的多个学习实践型团队，将现场当课堂、难题当课题，先后破解了厂用电率偏高、供热市场拓展、新灰场征地等一批影响安全生产和经营创效的“老大难”问题；在提高泥煤掺配掺烧比例、锅炉“四管”防磨防爆、汽轮机调节级喷嘴组改造等方面取得了成效。

（李 军）