全员参与 五制联动 合力攻坚

　　项目是推动经济发展的生命线，也是拉动经济增长的主抓手。为了有效破解项目建设中的难题，真正把市委、市政府“项目推进年”的部署落到实处，今年以来，毛集实验区按照“全员参与、五制联动，合力攻坚”的思路，打好“组合拳”，重点项目建设击鼓奋进，鏖战正酣。

　　该区实行“领导小组制度”,成立重点项目推进领导小组，领导小组由区级班子成员组成，下设办公室，形成强有力的领导体制，综合协调全区重点项目建设，调动各方力量，凝心聚力地推进项目建设；实行“例会制度”，重点项目推进领导小组实行“例会制度”，每两周召开一次，特殊情况，随时召开，例会主要听取重点项目推进情况的汇报，研究决定在建和在谈重点项目推进和落地等问题，协调解决推进重点项目建设中遇到的困难;实行“包办制度”，总结完善业已实行的区级领导项目包办制的有效做法，实行区级领导班子成员全员包办重点项目。包办领导作为项目实施主体，对项目推进工作负总责；实行“督查制度”，成立项目建设督查组，督查组根据领导小组例会形成的决议，加强督查落实和信息反馈，及时通报项目落地和进展情况；实行“奖惩制度”，该区把项目落实情况，作为“创先争优、绩效考核、奖金发放、干部使用”等的重要依据，各镇、各部门、各单位都明确项目推进的主体地位，用项目建设统揽全局，做到“一切为了项目转，一切为了项目干”，对行动不力、政令不通，影响和干扰项目推进的单位和个人，严格责任追究。

　　目前，该区把重点项目建设作为一切工作的有力支撑，32个在建项目和21个拟开工项目，工期倒排、进度倒逼、工程倒压，形成了同心干、超常干、高效干的项目建设热潮。

（通讯员 徐瑞成 记者 刘银昌）