进入2011年以来，洛河发电厂紧抓迎峰度冬这一发电高峰时段，从加强电量管理、电煤供应、设备管理方面着手，内外兼修、统筹兼顾，千方百计争发抢发电量。截至3月1日，该厂一、二月份累计完成发电量23.88亿千瓦时，比计划电量超发9200万千瓦时，创下了建厂以来的历史最高记录。

　　聚焦项目，锁定目标，加大电量管理力度。围绕全年增发抢发电量工作，该厂成立了由厂领导为组长、相关单位负责人为成员的工作组，科学制定行动计划和相关措施，严格做到目标明确到位、任务分解到位、责任落实到位、考核激励到位；与此同时，该厂加强与省政府相关部门、华东电网公司、省电力公司等单位的沟通联系，及时掌握和了解相关资讯，积极争取交易电、竞价电以及实时平衡电量；严格遵循调度曲线，优化机组运行方式，做到抢电量超发不损失；合理安排机组年度检修计划，紧抓季节性高负荷时段抢发多发电量。

　　多措并举，齐心协力，全力保障电煤供应。面对电网负荷不断攀升、煤炭需求量增大以及煤价继续上涨等情况，合同煤量已不能满足六台机组发电需要，为此，该厂及时与省内外煤矿沟通协调，通过多渠道拓宽煤源，筹集大量电煤，保障机组口粮供应；此外，该厂严把电煤入厂、入炉关口，严格采制化程序，开展矿、厂煤质互检工作，降低矿厂电煤热值差；加强信息沟通交流，做好来煤接、卸、转、存等各环节工作，并综合煤质、设备以及机组负荷等多方面因素，合理配煤掺烧；加强燃料效能监察，对燃料管理的存放、采制化及配煤掺烧等各环节进行有效监督，保障机组燃料供给安全。

　　夯实基础，强化管理，确保机组安全稳定。为进一步夯实设备管理基础，提升机组安全经济运行水平，该厂严格执行设备缺陷管理制度，加大考核，强化管理；同时，该厂运行、检修等各部门通力协作，全力保障机组安全稳定。加强运行管理，精心调整运行参数，使机组处于良好的运行状态；加大巡检力度，提高设备消缺质量，提升设备安全运行水平；根据负荷曲线变化情况，及时消除影响机组出力的设备隐患，消缺工作做到快速准确；本着“应修必修、修必修好”的原则，优质做好2号机组小修及4号、6号机组停备消缺工作，为机组修后长周期安全运行打下基础。

（王舒娟）