“换挡” “提速” “给力”
潘二矿狠抓矿风建设

     潘二矿着力加强作风建设，以过硬的矿风，推进矿井安全生产和经营目标的实现。

     最近几年，潘二矿以扩大生产规模为目标的“软件”、“硬件”建设得到了大幅提升，可以说矿井进入了发展的“高速路”。但该矿并没有以此沾沾自喜，而是认真总结经验找差距，理性地分析工作中不足，其中一项，就是作风需要“换挡”，干劲需要“提速”。形成这一共识后，他们把工作重点锁定在培养和造就艰苦奋斗、吃苦耐劳、能打硬仗的队伍上来，让全矿上下形成严细过硬的矿风。

     首先，他们从干部作风“换挡”抓起。抓生产先抓干部，抓干部先抓作风。矿党委结合今年工作的特点和实际，去年底今年初就提出了“团结、奋进、务实、创新”八字要求，培养干部在工作中既稳扎稳打又雷厉风行。副总以上领导和基层单位的党政负责人，每天都有一人24小时在矿，遇到问题，随时随地解决，坚决不过夜。

      其次，他们从机关作风“提速”做起。以矿业集团制定的机关作风建设条文为标准，结合本矿的中心任务进行对口衔接。作为煤矿，先有安全才有生产。同样，机关的工作应围绕安全转，其机关作风如何，至关重要。于是，他们很快建立安全生产技术科室垂直监管范围和党群部门创先争优联系点，让机关科室与基层环环相扣，情况在一线了解，问题在现场解决，作风在一线检验。调研、督办、督察等在动态中跟踪，做到安全生产万无一失。

      再次，让工人作风“给力”。今年，该矿把矿情教育和工人作风建设，同样作为一项重要工作来抓，努力造就一支艰苦奋斗、吃苦耐劳、能打硬仗工人队伍。今年以来，该矿立足实际，对矿情、矿史等，以形势任务报告和电视专题片等形式，利用各类培训班、群众安全会，向职工进行矿情教育。使得职工了解矿井受瓦斯、水、火等多种威胁，引导职工规范操作。此外，他们还利用原谢三矿和本矿的特别能吃苦、特别能战斗的“老黄牛”，进行传统教育，给参加工作时间不长、新调入本矿不久的工人现身说法，极大地促进了工人作风的转变。今年1月份，约九成以上的职工出勤班数超26个班，累计下井时间约260个小时，为矿井实现“开门红”做出了积极的贡献。

（记者 鲁 松 通讯员 程 宫）