12月份以来，针对日趋紧张的电煤供应形势，中电国际平圩发电公司牢牢把握“量是保证、质是底线、价是杠杆”的原则，积极开展市场调研，千辛万苦保煤量；全面加强过程控制，关口前移提煤质；持续夯实内部管理，眼睛向下控煤价，为迎峰度冬期间机组安全稳定经济运行备足口粮。

      面对近期煤炭价格上涨、煤质波动给安全生产、稳健经营带来的不利影响，该公司周密部署，把做好今冬电煤供应作为当前的重点工作，燃管调运人员积极做好电煤“增量”文章，牢固树立“跑矿点、跑计划、跑铁路”的“三跑”意识，争取第一时间掌握煤炭生产、铁路运力最新动态，为制定合理采购运输方案提供第一手资料，同时将电煤调运任务按月、周、日层层细化分解，责任落实到人，保证日均来煤保持在七至八列，时刻满足发电用煤需求。为确保电煤供应质量，保障锅炉稳定燃烧，该公司采制化人员关口前移制定厂、矿热值差月度控制目标倒逼计划，采取效能监察、厂矿联合化验、煤场合理掺配等方法，进一步加强全过程煤质控制，同时以优化供应结构为龙头，狠抓日装车煤质，最大限度提升热值，确保电煤品质优良。此外，该公司在“控价”上狠下功夫，实时根据市场煤价变化调整日、月进煤结构，以降低标煤单价。进一步加强煤场动态管理，制定下发《入炉煤掺配掺烧管理措施》，燃料运行人员实行来煤分区域、分层堆放管理，根据来煤数量拟定煤场堆存、堆放计划，每天更新煤场动态管理示意图，指导掺配工作，为实现全年燃料成本管理目标奠定扎实基础。

      当前，该公司通过积极协调，在确保电煤车辆安全可靠“零差错”的前提下，煤场顺利存煤8万余吨，为接待冬季大负荷做好了充足的粮草储备。

(记者 武春晖 通讯员 王坚康)