八公山区坚持以人为本，实现工作重心下移，从机构设置入手，采取多种措施提升城乡管理水平。

      实行网格化管理。该区以镇、街道为基础，将全区划分为5个一级网格。网格管理责任人由镇、街道、城管、公安、市政管理和公共服务等相关部门指定人员共同组成。同时镇、街道以行政村、社区为基础单位，划分二级网格。区里成立城乡管理中心，并建立健全网格管理机制，明确网格管理流程，通过区指挥中心这个信息处理平台，实现统一入口、多渠道服务。对责任网格内部件和事件的巡查、管理和处置，建立及时发现、快速处置、限时办结的管理体系，实现城乡的管理和服务水平的提升。

      工作重心下移。该区对违法违规事件、行为提前介入，把被执法对象的损失降到最低。在整治商户门头牌匾的过程中，城管部门多次实地调查摸底，并与商户协商和沟通，对大多数商户的牌匾、广告牌进行统一规划、规范设置，对极少数严重影响市容市貌的进行拆除处理。在取缔占道经营过程中，城管部门对经营者进行详细摸底、分类对待。召开了废品收购经营户座谈会，送发了《致沿路占道收购废品经营户们的一封信》。对那些生活无着落人员、五保户、孤寡老人，积极与民政部门联系，办理低保。对一些困难户，城管人员积极协调相关部门，为他们在市场安排摊点，免收相关费用，使其不再占道经营，得到了群众的理解和支持。

（通讯员 孔德强）