今年以来,平圩发电公司充分做好经营形势分析,紧密结合深入学习实践科学发展观活动,扎实在节能降耗、增收节支上做好精细管理文章，力争实现经济发电，促进企业经营效益增长势头不减。

      2008年，该公司全年发电超过155亿千瓦时。进入今年以来，面对受国际金融危机影响发电设备利用小时数同比下降的实情，该公司进一步把保增长目标落在企业内部挖潜增效上，大力推进节能降耗、增收节支、对标管理、治漏消缺等工作。坚持每周三次进行生产调度研究，认真做好发电设备经济运营指标分析、比较，及时查找差距，及时落实整改措施。认真组织实施发电设备经济运行指标管控、燃烧优化、辅机错避峰运行等措施，加强对燃油消耗、燃煤掺烧、设备经济运行情况检查通报，及时做好系统设备油、水、汽的“跑冒滴漏”整治。多方开展技术比武、技能练兵、劳动竞赛活动，促进员工在实际工作中有效提升节能降耗创效益本领。认真抓好“修旧利废”，明确规定轴承、阀门、电机、有色金属等九类以旧换新物质领用范围。同时，该公司还把节能降耗创效保增长工作渗透到非生产领域，大力开展以节约一分钱、一克煤、一度电、一滴水、一点油、一张纸、一个电话为内容的“七个一”活动，不断强化广大员工以时保天、以天保月、以月保年的抓节俭、保增长意识。

      1至3月份，该公司在三号机组大修的情况下，累计完成发电29.53亿千瓦时,而且机组经济运行指标得到进一步优化。

（程 智 张德思）