在大通区，一支93人的辅警队伍正成为基层警务工作中不可或缺的力量。近年来，市公安局大通分局围绕“机制筑基、培训赋能、管理提效、保障暖心”打出组合拳，构建起全链条辅警管理体系，推动管理走向制度化、人性化，让这支队伍在维护辖区平安中既有战斗力，也有归属感。

机制先行，为辅警管理筑牢“制度篱笆”

“制度不是冷冰冰的条款，而是让辅警清楚该做什么、不该做什么，让管理有章可循。”大通公安分局辅警管理大队负责人介绍，分局出台《警务辅助人员暂行规定》，涵盖岗位职责、教育培训、考核奖惩等方面，同时配套制定辅警借用、岗位调整及考核奖惩暂行办法，为辅警的日常管理、调动、表彰提供了明确依据。

此外，全体辅警均签订保密承诺书和严守“六项规定”承诺书，将纪律要求融入日常言行，推动辅警管理步入“有章可循、有据可依”的规范化轨道。

培训赋能，让辅警能力实现“精准提升”

该局制定专项教育培训方案，按大纲细化课程，组织辅警参加授课、讲座、实战训练等课程，学习政治理论、业务知识和装备使用技能，通过理论测试与实战考核，评选优秀学员并将成绩纳入年终评优。

“以前培训要往局里跑，现在教官直接到所里来教，方便多了！”一名派出所辅警感慨。针对基层辅警参训不便的实际情况，该局开展“送教上门”，组织教官走进派出所、特巡大队等单位，通过分组实训、现场考核，确保人人掌握装备使用规范。

2025年，分局共举办3期培训班，培训辅警81人。培训内容涵盖政治理论、业务技能和防护装备操作，并通过“理论+实战”双考核检验成效。如今，辅警们不仅能熟练使用多功能腰带、强光手电等装备，更能在协助民警工作中做到依法、安全、规范。

精细管理，让辅警队伍跑出“基层效率”

该局全面推行“民警辅警捆绑工作制”，93名辅警均与民警结成对子，落实“谁使用、谁管理、谁负责”，形成层层负责、时时监督的管理闭环。

在装备保障方面，该局集中采购防护装备，必配装备配备率达100%，并建立培训、维护、检查全流程机制。辅警必须通过装备操作考核方可领用，从源头筑牢安全防线。此外，该局严格规范警用装备使用流程，通过“隐患清零”自查等举措，确保辅警装备管理零漏洞。

暖心保障，为辅警队伍注入“职业暖流”

管理严格，保障却充满温度。该局实施辅警层级化管理，完成层级评定后，薪酬与层级、绩效挂钩，实现“干多干好有回报”。所有辅警均纳入工会管理，享受年度福利，每年组织健康体检，并与两家医院共建医疗救治“绿色通道”，为紧急就医提供便利。2025年以来，已有36名辅警获市公安局表彰，分局领导还专程看望慰问生病住院辅警，让辅警感受到“家”的温暖。文体活动、公休保障等一系列暖警措施，持续凝聚警心。

“辅警是公安工作的重要补充力量，管好、用好、关爱他们，基层警务才能更有底气。”大通公安分局相关负责人表示，下一步将继续深化辅警管理改革，完善全链条体系，让辅警在基层治理中释放更大能量。

（通讯员 郭晨 李延春 记者 吴巍）