为推动部门力量下沉，夯实部门人员创建职责，田家庵区在推行“路长制”“街巷长制”的基础上，全面实施文明创建网格化管理，以“绣花精神”推进文明城市创建，构建起了点线面相结合的精细化社会管理模式,实现全区、全员、全域、全时共创文明城。

“小网格”撑开“大格局”。建立由14名区领导全面包保乡镇、街道、园区，95名副科级以上领导干部全面包保村、社区，400余名基层人员全面包保小区、楼栋、市场、村居的“三级网格长”制度。同时，强化区纪委监委常态督查，推动区机关骨干力量深入一线、参与创建，构建起各方参与、全面覆盖、上下联动的城乡管理格局，确保创建问题发现无遗漏、监管全领域、时间全覆盖，在全区形成人人有责、人人参与的良好氛围。

“小网格”彰显“大智慧”。区一级、二级网格长坚持问题导向，深入包保网格，对网格内氛围、卫生、秩序等创建工作全面开展巡查，三级网格长常态化巡查，通过微信、qq即时通报、协调、解决问题。对于村、社区不能解决的问题，一级、二级网格长主动协调市、区相关部门予以帮助解决，充实基层力量，为基层创建献言建策。网格化管理督促各单位边查边改、即知即改、深耕细作，实现“事情在网格内处理、问题在网格内解决、民意在网格内提升”。

“小网格”服务“大创城”。网格化制度推动城市管理延伸到基层村、社区，甚至创城测评的每个具体点位。网格长对网格内关乎民生、关乎创城的问题迅速反应、及时处理，尤其对于群众反映强烈的“牛皮癣”小广告、乱停乱放、乱搭建等问题强力推进解决，赢得群众认可，打通创建为民、创建惠民的“神经末梢”，为创建全国文明城市争取更为广泛的群众支持，持续提升群众对于创城工作的满意度。（记者 李东华 通讯员 吴喆敏 王 平 编辑　汤宁）