中化三建公司副总工程师、沙特拉比格项目经理部党委书记、经理潘新宇始终以党的路线方针政策严格要求自己，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用，展示和树立起国企良好对外形象。

潘新宇在日常工作中，注重项目的创新管理。在沙特拉比格项目上，为适应在沙特的施工，作为项目的主要管理者，先后多次组织项目管理研讨会，就如何提高新形势下项目管理建言献策。围绕有效提高效率，开源节流、控制成本，纳入项目管理的常态化分析与考核，通过定性分析，采取定量考核和优化管理流程，规范项目的财务管理。通过采购及对外劳务分包管理与控制等手段，减少项目的跑、冒、滴、漏等环节来达到进一步控制成本的目的。积极开展对外索赔，加强合同交底和细致梳理现场变更索赔点，积极有效地同总包沟通，力争做到最大限度地开源。他对业主的服务意识很强，不论是工程建设中，还是工程竣工后，切实做到无条件满足用户提出的各种要求，达到用户满意。几年来，由于较深的技术功底、外语能力、较强的沟通和敬业精神，与项目团队一起，卓有成效地完成了承建的工程项目，所主持施工的现场没有发生一起安全、质量事故，安全管理实现了零事故、无伤害，工程建设的合格率达到了100％，工程优良品率均达到了85％以上，得到了业主、总包、监理的高度评价，不仅创造了可观的经济效益，也为公司创造了更好社会效益。

（记者 张静）