目标分为两种，一种为远期目标，一种为近期目标。远期目标，即淮南需要实现的战略目标，市委、市政府早已确定。近期目标是什么呢？淮南各项工作在全省争先进,这就是我们要实现的近期目标。而要实现近期目标，摆在我们面前的首要任务是确保今年全年工作目标的完成。

      目标就在前方，关键在于如何发力实现之。

      向目标进发，要有争当“排头兵”的豪气。向目标进发的征途上，需要“一马当先”的引领。困难绝不是今天才有，只不过我们今天遇见的困难比以往更大，表现形式更为复杂而已。越是在困难的时候，越能够考验干部的品格。在困难面前，是束手无策、踯躅不前，还是千方百计、攻坚克难，同样考验干部的能力和水平。在困难面前，我们不仅要有战胜困难的坚定信心，还要有战胜困难的方法、路径！目标的实现，更需要全市“一盘棋”。以每个乡镇的争先进位，实现县、区在全市争一流；以每个县、区的争一流，实现全市在全省的争先进位；以每个市直单位所承担的单项工作在全省争一流，实现全市在全省的争先进位。只有每个县区、每个市直单位的单项工作在全省争先进位，全市综合工作在全省争先进位才有可能。关键时候，每个干部的胸中，都应当充盈和激荡着一往无前、“舍我其谁”、“单骑”突破的豪气！

      向目标抵近，要有敢啃“硬骨头”的干劲。在向目标抵近的征途上，就是破解“老大难”的过程。干，工作可能会有失误，但如果不干，任由事业停滞，才是最大的失误。干部不干事，是最不能容忍的缺点。不懂的要主动去问，不会的要自觉去学，会的要主动去干。问题干一个少一个，难题解决一个少一个，不干，问题永远堆在那里。不要幻想问题的自然消解，相反，只会越积越多，最后积重难返。要敢负责、敢担当，敢抓敢管，敢想敢干，在招商引资、征地拆迁、项目推进、企业发展、园区建设等方面拿出实招、抓出变化、干出实绩，决不能做无所适从、无从下手、无所作为、无动于衷的“四无”干部。要强化完成目标的底线意识、争先进位的赶超意识、直面困难勇于担当的责任意识，主动对标，把目标任务具体到项目、落实到岗位、量化到个人。要以日保月、以月保季、以季保年，一步一个脚印，向任务目标推进。

      向目标冲刺，要有打好“攻坚战”的勇毅。在向目标冲刺的征途上，就是一个又一个“夺关拔寨”的攻坚。解决现在所遇到的困难，破解当前所面临的困局，突出目前所面对的困境，打好遏制经济下滑狙击战，比的是拼劲、韧性和勇毅。要突出抓的重点，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，牵住项目这个“牛鼻子”，充分利用政策红利叠加释放的机遇，以重点工作的突破带动整体工作的向前推进。目标任务的推进，关键在于抓落实。要增强抓落实的能力，跳出一隅谋全局，在谋全局中抓好一隅。

      不论是全年目标任务的完成，亦或“十二五”收官，还是在全省争先进，都是时不我待！只有奋力追赶，才能缩小差距；唯有弯道超越，才能迎头赶上。

(怀新平)