箭在弦上。遏制经济下滑的“阻击战”，是一场不见硝烟的硬仗。而要打赢这场硬仗，扭转被动局势，关键在于出实招、见行动、抓落实。如何抓落实，考验着领导干部的执政能力和干事本领。

　　抓落实，表现在敢担当。担当，是抓落实的落脚点。越是在困难的时候，越是要有作为、敢担当。那种树叶掉下来都生怕砸着脑袋的干部，很难有担当、有作为；说起来头头是道、干起来不了了之，也很难有担当、有作为；小事不愿干、大事干不了，更谈不上有担当、有作为。需要的时候，勇敢地站起来；遇到困难的时候，毫不畏惧地冲上去；面对利益荣誉的时候，高风亮节地让出去……能挑重担、不惧困难，拿得起、放得下，甘奉献、不计较，这才叫敢担当。

　　抓落实，体现在有办法。办法，是抓落实的钥匙。事业是“干”出来的，不是“看”出来的，更不是“谈”出来的。面对困难，不能怨天尤人、束手无策，更不能随波逐流、空发议论，绝不能精神不振、丧失信心，而是要人人有激情、个个在状态，千方百计谋策略，想方设法找办法，因地制宜拿措施。去年8月份以来，市委、市政府综合施策，采取一系列有力举措遏制经济下滑，取得了一定成效，一些措施效应已经显现。但是，经济发展有其自身固有规律，如同一列高速飞驰的高铁，必须经历制动、减速，才能实现平稳转向，这既需要时间，更需要过程。在困难中要不失去信心，在困境中要能看到取得的进步。办法总比困难多，有办法才能解决问题。

　　抓落实，反映在出效果。效果，是抓落实的标尺。一项任务、一件事情，有没有得到落实，结果是最有力的证据。所以，效果是衡量抓落实的一把尺子，可以考量事情办理、困难解决、工作推进的程度和力度。忙忙碌碌、劳而无获，开展工作找不准重心，解决问题抓不到点子上，交办的工作总是搞砸，签约项目开不了工，一个地方多年无变化……这些，都是落实不力的外在反映。淮南牛肉汤产品名动全国，山河药辅成为我市第一支在A股上市的非煤企业，承载了淮南转型发展的生动实践，也是产业结构调整抓落实的有力证明。

　　《致加西亚的信》之所以成为经久不衰的畅销书，以至于被奉为职场经典，源于它所彰显的那种伟大的敬业精神。在一定意义上，贯穿这本畅销书始末的一条主线，就是如何抓落实。在这一点上，这本书给了我们鲜明的引领和至深的启思。那就是，在困境中，怎样抓落实、是否会抓落实，考验着领导干部的能力和水平。敢担当、有办法、出效果，虽不是会抓落实的全部内涵，但它至少给出了一条明确的路径：时不我待、苦干实干。

（怀新平）