从“政策宣传台”变“能力练兵场”
——看淮南市企业家大讲堂“四变”焕新赋能

4月12日，淮南市2025年第四期企业家大讲堂暨淮南市企业经营管理人才沙龙在安徽山河药用辅料股份有限公司开讲。与以往不同，此次大讲堂以“破局重塑”为主题，通过场地、形式、内容的全面革新，推动企业家大讲堂从“政策宣传台”向“能力练兵场”转型，成为淮南市优化为企服务的又一创新实践。

创新布局：会场“拆桌子”，听课变研讨

走进山河药辅会议室，传统的“排排坐”听课模式不见了踪影，取而代之的是8张圆形讨论桌，每桌围坐10余名企业管理人员和部门负责人。这种“分组讨论”的布局，让会场瞬间“活”了起来。

“过去听专家讲，笔记记满一本，回去还用不到，今天和同行边学边练，效果立竿见影！”东盛友邦项目经理张国栋感慨道。据悉，此次参会人数严格控制在80人以内，均为重点企业的中层以上管理者，确保互动质量。

实战导向：内容“重实战”，理论变沙盘

大讲堂的课程设计摒弃了“填鸭式”知识灌输，聚焦管理者六大核心能力，每个知识点学完后增设“实战演练”环节。讲师从一个个真实案例入手，利用情景模拟让各小组展开激烈讨论，并轮流上台展示方案，由专家现场点评。

“这种模式像‘管理沙盘’，逼着我们快速应用理论解决问题。”山河药辅人力资源总监江慧表示。市工业和信息化局相关负责人介绍，此次培训专家是山河药辅特邀的专业讲师，具有21年的企业高管实战经验，课程案例真实有代表性，确保“学得会、用得上”。

场景迁移：场地“进企业”，课堂变现场

此次大讲堂将会场从市政府搬进安徽山河药用辅料股份有限公司。作为淮南市唯一一家民营上市公司，山河药辅已成为中国药用辅料固体制剂板块的龙头企业。参会者可以直观感受山河药辅的企业文化，企业负责人现场分享数字化转型中的管理经验。

规模“瘦身”但服务“加码”。会前，市工业和信息化局联合山河药辅调研了参会企业需求，梳理出企业管理的共性问题，针对性设计课程。虽然培训规模从之前的150人左右缩减到80人，但通过精准匹配需求、强化互动环节，培训效果大大增强。

效能升级：目标“提能力”，宣传变赋能

“过去大讲堂侧重政策解读，现在更关注管理者能力提升。”市工业和信息化局负责本次活动的相关负责人指出，此次培训全程围绕“职业经理人队伍建设”，六场课程均配备工具模板，如“目标设定的SMART原则”“向AI提问的方法”等，助力企业将知识转化为生产力。

从“大水漫灌”到“精准滴灌”，从“单向输出”到“双向赋能”，淮南企业家大讲堂的“四变”背后，是政府服务理念的升级。据悉，淮南市将持续迭代大讲堂形式，年内还将推出“行业专场”“企业定制”等新模式，为高质量发展注入新动能。

(通讯员 王 婧 记者 周 玲)