——访淮南煤化工园区党工委书记、管委会主任薛永强

“当前，长三角一体化、合肥都市圈、淮河生态经济带、皖北全面振兴等重大战略赋予淮南多重政策红利。煤化工园区作为淮南做大做强煤电化气产业链、推动产业转型升级的重要阵地，将聚焦‘六破六立’和‘五大’工作要求，持续解放思想、创新思路、转变作风、真抓实干，以项目建设为主抓手，以产业化思维、产业化路径做好‘煤头化尾’文章，奋力打造淮南高质量转型发展重要增长极。”近日，淮南煤化工园区党工委书记、管委会主任薛永强在接受记者采访时说，园区力争到2025年实现工业总产值突破300亿元，全力打造安徽特色新材料产业基地，开启以产兴城、以城促产、产城融合发展新篇章。

坚持项目优先，加快主导产业集聚。薛永强表示，增强“项目为王”意识，做大做强主导产业，构建产业集群、企业集聚发展格局。一是在“双招双引”上持续发力，围绕现代煤化工、化工新材料、高端精细化工三大主导产业，发挥总规模10亿元的聚合胜帮新材料产业基金和总规模2亿元的聚合新材料产业投促基金作用，争取在新能源电池材料、特种工程塑料等重点领域再签约一批重大项目；深化与上海南滨江公司结对共建战略合作，在产业项目转移承接方面争取实现突破；借力安徽省化工协会，做大园区化工产品设备交易平台，招引优质产业项目拓宽产业链，增加园区产业黏性；加大与中科大、安理工等科研院校合作，高标准高起点建设园区中试基地，推动最新科研成果在园区转化，打造化工产业创新高地。二是在项目建设上持续发力，加快赛纬锂电池电解液项目、普碳聚碳酸酯多元醇项目、宇贝高端显示材料等重大产业项目建设，推动已形成的每年28万吨二氧化碳捕集降碳新材料产业链进一步拓展，加快打造中安联合、安徽嘉玺每年100万吨聚烯烃产品深加工及改性产业链，宇贝高端显示材料项目、光刻胶树脂材料等高端显示产业链，摩纳珀里聚砜、聚醚砜等生物级膜材料产业链，实现煤制烯烃产业吃干榨尽、循环产业减碳降碳、新型储能全产业链贯通、高端化工材料进口替代的高质量发展格局。

聚焦要素保障，打造功能集成高地。薛永强说，一是完善基础配套，引进央企、大型国企参与园区开发，加快综合管廊、化工物流园、标准化厂房二期、中试基地以及路网、管网等重点基础设施建设，下半年将陆续建成投用一批；采取市场化方式，统筹调控生产用水、污水处理、中水回用、蒸汽供应等，降低企业生产成本；抢抓江淮运河黄金水道建设机遇，谋划提升园区码头综合航运能力；尽快开工建设园区产城融合项目，配套完善医疗、教育、商务、休闲等设施，力争将潘集区芦家湖片区打造成岸绿、产兴、民安的产城融合发展区。二是做优营商环境，落细落实企业（项目）联系包保责任，发挥园区政务服务中心平台作用，做实企业帮扶走访和企业反馈问题办理，确保企业反馈问题有人问、有人办、有成效；与银行、基金等金融机构密切对接，搭建政银企合作平台，用好已设立的总规模2亿元的“园区贷”，畅通园区企业融资渠道；与淮南联大、潘集区深度合作，加快建设淮南新材料产业学院，重点在潘集区招生，根据企业需求实施订单式培养，为园区企业用工提供坚强保障。

加快改革创新，提振干事创业激情。薛永强表示，坚持向改革要动力，以改革激活力，讲真话、办实事、有效率，苦干实干、比拼赶超。一是推深做实体制改革，全面落实省、市“小管委会+大公司”改革部署，强化目标绩效考核，树立“干与不干不一样，干好干坏不一样”的干事创业导向，持续激发党员干部奋斗激情。二是继续强化内部管理，持续推进工作流程再造，以科学制度提高园区各项工作规范化、程序化、标准化水平，建立健全权力运行可追溯、可查询、可反馈的工作机制。三是持续加强队伍建设，认真落实“一改两为”要求，发扬自我革命精神，持续加强园区党员干部能力建设，常态化组织开展园区中层干部年度述职评议，在互评互比中增强竞争意识，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的干部队伍。（记者 朱庆磊）