今年以来，田家庵区朝阳街道扎实开展党建引领“皖美红色物业”建设，积极探索党建引领基层治理有效途径，持续提升物业服务能力水平，切实做好居民群众天天有感的关键小事，不断增强居民群众获得感、幸福感、安全感。

建活“红色物业”运行机制，把稳党建引领“方向盘”。建立完善社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业共同参加的联席会议制度，每月召开会议，共同协商解决小区管理事宜，化解各类矛盾纠纷事项，引导社区群众参与社区服务、管理监督，加强基层党建与社区治理深度融合。强化党员活动阵地，按照功能完善和满足党群需求相结合的原则，物业企业积极协助社区高标准打造11个党群服务中心、居民活动室、暖新驿角等功能室，提供一站式便民服务，赢得广大居民业主的一致支持和称赞。全面推进社区“大党委”工作机制，采取“专职委员+兼职委员”模式，从企事业单位党组织负责人中选出27名社区党委兼职委员，实现辖区11个社区党委兼职委员全覆盖。

业主委员会组建全面提速，按下为民服务“加速键”。街道党工委在《民法典》《物业管理条例》《淮南市首次成立业主大会和业主委员会工作指引》的法律规定框架内，逐个分析每个小区的实际情况和组建业委会的难易程度，指导社区按照“先易后难”的原则，逐步推进业委会组建工作开展。聚焦业委会组建难、人选难、小区情况复杂等问题，组织培训2次，做到“政策清、流程熟、要求明”，推动组建工作做细做实。注重做好宣传引导，通过小区公示栏、业主微信群、上门入户等宣传业委会组建意义、相关事项，提高业主的知晓面和受众面。截至11月中旬，街道已成立业主委员会6个，管委会16个。“在职+在册”党员一起用，加强业委会人选把关，落实业委会成员候选人党员比例达到50%要求，业委会成员供选人由本小区党组织审核把关，并侧重于从机关事业单位在职党员、律师党员中产生，充分发挥党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用。

推进社区物业联建共建，共绘服务居民“同心圆”。目前，按照“属地管理、规模适度，边界清楚、责任明确，便于管理、动态调整”的原则，朝阳街道11个社区以居民小区、楼栋、商业门面和企事业单位等为基本单元，科学划定网格，共划分网格62个，配备网格指导员11名，网格长和专职网格员各62人，网格楼栋长195人，实现网格建设全面有效覆盖。为更好地服务小区、服务党员、服务居民，尽量满足小区居民多层次、多样化的需求，街道正逐步推进网格党支部的建立工作，进一步延伸党的工作触角，打通基层治理的“最后一公里”。开展联合执法工作，街道牵头整合辖区内社区、公安、城管、市场监管等力量，实行多部门参与的物业综合执法，协同解决老旧小区电梯加装、小区乱停车、侵占公共空间、毁绿种菜等物业问题，已累计开展联合执法进小区行动32次，有效破解小区管理难点、堵点问题。（记者 李东华 通讯员 胡婧 陈雅莉）